大健康赋能传统行业（打破局限跨界合作）

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2020年不但实体店面临倒闭潮，而且电商也将遭遇淘汰赛。市场出现这种大洗牌，与供需关系的变化有直接关系。

从供给端来说，线上线下同质化严重，导致各行业都面临同质化竞争，流量枯竭。

从需求端来分析，现在的消费场景和购买决策也发生了巨大的变化，导致传统的电商和实体都遭遇困局。

那么对于传统商人来说，未来该何去何从？

必须认清这4个趋势重新布局！

1、实体+线上+社交空间

2、电商+线下体验店+社交空间

3、用户渠道化，社交空间裂变

4、平台化+趋势性行业+消费行为

未来中国商品60%--80%将通过线上方式销售

街头的书店、鞋店、服装店……这些实体店正在“沦陷”，新旧营销模式的斗争已全面展开！你是否意识到危机并且找到新的商机呢？与时俱进才有出路！实体店开不下去了，租金付不起了！店面房保障也将缩水。

世事难料，抓住终端消费者才是出路！

、这个世界上95%的人是病死的，只有5%的人是老死的，绝大数情况你也是前者！每个人都绝对不要心存侥幸，不要盲目乐观，今天在医院的人昨天还跟你我是一样的心态！

、很多人不舍得为自己投资健康保障，但有个真相你要了解：60%的家庭会因为你的疾病，儿孙们会变卖家产甚至举债借贷来帮你支付你欠医院的债，而那时候你估计是昏迷不醒的，什么都不知道，所以爱护自己就是减轻家人负担！

、80%的人会把积攒下来的钱在离开这个世界的最后一年全部交给医院，最后还是很不甘心的上路！今天你健康不代表明天你还健康，不代表10年后依然像今天这样，量变到质变的过程可能并没有那么痛苦，因此树立健康养生意识很重要！

大健康服务业，未来最大的市场需求

大健康产业是具有巨大市场潜力的新兴产业，美国著名经济学家保罗皮尔泽曾将其称为继IT产业之后的全球“财富第五波”。

医学研究表明，70%的慢性病是吃出来的，这种威胁是可以预防和提早发现的。世界上绝大多数健康问题度可以通过营养与保健来解决！

在“十三五规划”中，推进健康中国建设新目标、新任务的提出，充分体现了党中央对全国人民群众健康的高度重视。国家卫计委曾预计，到2030年，我国健康产业规模将显著扩大，健康服务业总规模将达16万亿元。

未来传统实体业想要生存，一选择趋势性蓝海产业，二必须要打通三度空间模式，才能颠覆传统电商，不被市场所淘汰。

对于实体店来说，需要通过线下与线上以及社群融合。线下做的是体验消费，流量入口，线上做的是连接和裂变，社群做的是粉丝关系发挥的价值是用户运营。

可以在不同的区域开设体验店，把线下作为流量入口，把线下的客户导流到线上。这样做的目的是为了弱化线上线下，强化用户价值。

当通过线上与用户建立连接以后，就可获取用户的信息数据，了解用户需求。

这样可以根据用户需求，通过线上应用程序，推荐新品和活动，激活用户二次消费。当消费者在线上购物以后，可以直接通过配送小哥送货上门。目前线下体验，线上购物，同城配送，社群营销的模式，已经威胁到很多传统电商的业务。

跨界战略大健康赋能传统行业 企业战略维度的跨界突破

今天，我们以跨界战略让大健康赋能传统行业，可以重构企业三大增长力。

首先是产业增长力重构：传统产业竞争加剧，利润走低，通过大健康产品创新，可以成为新的产业增长点，开启企业的“第二增长曲线”，如倍力纤海藻冻、赋活饮等诸多食疗产品向美业服装养生保健等行业跨界延伸，必将空前大爆发，割收一笔红利。

朝阳产业的融合，将是最具创新力，最具突破性，最具影响力的跨界行为之一。不设边界，不断破界，才是真正的创新。

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