企业经营管理模式：xxx公司人力部岗位制度手册

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企业经营管理模式

人力部岗位制度手册

目 录

1、 岗位职责

2、 考勤

3、 仪容仪表

4、 工作流程

5、 薪酬制度

6、 激励制度

7、 福利制度

8、 例会制度

9、 培训制度

10、考核制度

11、财务制度

12、资产、设施管理制度

13、保密制度

14、处罚制度

15、晋级制度

16、组织架构

人力资源部岗位职责

1 、该岗位直接对公司总经理负责，全面管辖人力资源部，垂直管理下属各门店的人力资源。

2 、根据公司的战略规划，负责公司的人力资源规划。

3 、招聘：优化人员招聘工作，为企业的发展实施有效的人才引进和储备。

①负责公司和各门店中基层的招聘；

②指导、协助、督促各门店中基层人员的招聘；

4 、培训：根据公司业务发展及现状，制定系统的培训规划，同时建立有利于员工提升的职业发展机制。

①组织各门店员工及店长专业培训 ；

②协助总经办组织和实施营运管理培训；

③督导各门店的培训计划执行状况；

5 、绩效考核：制定绩效考核方案和员工激励机制。

①公司各职能部门的考核方案制定与组织实施；

②各营运区域月度考核指标的完善与汇总

6 、档案信息化管理：档案信息化管理系统的规划及督导。

7 、制度建设：逐步完善和细化公司及各门店的各项规章制度。

①根据公司的发展需要分阶段对各门店管理诊断并做出相应制度建设的规划

②指导和督促各门店制度建设的进度并做审核与修正。

8 、团队建设：对总经办直属人员与各门店人员进行培训指导及加强团队凝聚力，提升团队战斗力。

9 、定期组织和召开各部门例会；定期或不定期对公司人力资源工作进行实地抽查、调研、诊断。

10、完成总经办交办的其他事务。

岗位考勤制度

一、考勤

1、 公司实行每周六天（周一至周六）的工时制度，周日部门内部安排人值班。

2、 工作时间为：

上午：8：30－12：00

下午：14：00－18：00

每年5月1日－9月30日下午时间为14：30－18：30

3、 员工必须严格遵守公司的考勤制度，按时上下班，准时到岗，不得迟到早退。各部门卫生清扫应在上班前完成。上班时间应坚守工作岗位，不得擅离职守。如需离开办公区外出办理公事，应经部门负责人许可，填写《派工单》交品牌管理部备查；否则按早退或旷工处理。

4、 员工上下班须签到，遵守如下规定：

①员工上下班均应亲自签到，不得托人或受托签到伪造出勤记录。

②所有人员必须先到公司签到，才能外出办理各项业务。因工作关系外出办公，在前一天必须填写《派工单》，经部门负责人签字，交品牌管理部备查，否则按迟到或旷工处理；店长外出由营运长签字，营运长外出必须由便利总经理签字。

5、 以下情况之一者按事假处理：

①迟到或无故脱岗30分钟及以上，按事假半天处理；

②员工累计迟到三次按事假一天处理。

6、 以下情况之一者按旷工处理：

①员工月累计脱岗三次、迟到五次按旷工处理；

②工作时间外出办私事者，一经发现，按旷工处理；

7、 考勤的记录和检查：

①员工考勤由所在部门设专人负责；

②负责对公司员工出勤情况进行记录和检查；

③考勤检查分例行检查与随机抽查两种形式；

④例行检查由品牌管理部在规定的权限范围内进行，检查方式与对象由品牌管理部自定；总经办、品牌管理部均有随机抽查权，随时抽检考勤情况；

⑤任何部门员工均须无条件配合有考勤检查权的部门领导进行考勤检查。

二、请假

1、 假期类型

员工请假分为事假、病假、婚假、丧假。

2、 审批权限

①员工请假1天以内由部门总监批准（部门总监每月只有一次批假的权限）；2天以上由董事长批准。

②部门总监请假由董事长批准。

3、 请假程序

①员工请假前必须填写“请假申请单”，将请假原因、日期等一一注明，经签字批准后，将所担任工作交适合的代理人，方可离开，否则以旷工论。

②因突发事件或急病来不及先行请假者，应利用电话等方式，迅速报告部门总监，并于事后补齐请假手续。

③假期届满不归又未履行补假手续的，视为旷工。

④年度累计事假15天以上，病假30天以上，将取消当年评先及晋级资格。

4、 事假

事假扣除请假当天工资。

5、 病假

①员工因病就医治疗无法正常上岗，需填写病假申请；

②恢复上岗时应向品牌管理部提交就医医院开具的病历证明；

③病假扣除请假当天工资。

6、 婚假、丧假

①达到法定婚龄的员工结婚，凭结婚证可按请假程序申请有薪婚假三天；

②员工的配偶、父母、配偶父母或子女丧亡，可申请有薪丧假三天；其他亲属死亡需要本人料理的，按事假处理。

仪容仪表制度

一、工装标准

1、春秋装：

白色衬衣、深兰色领带、深兰色或黑色西装（正装）、深兰色或黑色裤子、黑色鞋。

2、夏装：

白色短袖衬衣、深兰色或黑色裙子（裤子）、黑色鞋。

3、冬装：

黑色深兰色毛衣、深兰色或黑色夹克、深兰色或黑色裤子、黑色鞋。

二、仪容仪表

1、头发应当整洁。男店长不得留长发、大鬓角和胡须；女店长不允许披散头发。所有店长不允许染怪异的头发。

2、不得化浓妆，不得留长指甲，上班期间不得围围巾，不得戴有色眼镜。

3、必须着规定的工装，没有特别情况不得换装，跨带式胸卡应佩带在正前方。

4、上下班时必须穿着工装及胸卡方准许出入工作区。

人力资源部工作流程

1、根据公司的战略规划，负责公司的人力资源规划。

2、招聘：优化人员招聘工作，为企业的发展实施有效的人才引进和储备。

3 协助集团及下属子公司中高层职业经理人及主管员工的招聘；

4 指导、协助、督促子公司中基层人员的招聘；

5 培训：

a组织公司人力资源体系的专业培训 ；

b协助营运部组织和实施营运管理培训；

c协助集团各分公司公司的培训计划执行状况；

4、绩效考核：

a公司各职能部门的考核方案制定与组织实施；

b各区门店月度考核指标的完善与汇总

5、档案信息化管理：

a档案信息系统的建设与完善

b档案信息化管理

6、制度建设：逐步完善和细化公司及下属门店的各项规章制度。

a根据公司的发展需要分阶段对各部门及门店进行管理诊断并做出相应制度建设的规划

b指导和督促各部门及门店完善制度建设的进度并做审核与修正。

7、例会公司各部门及各门店工作的巡查督导：

a每周组织召开公司人力资源体系例会及人力资源部例会。

b不定期对子公司各部门及各门店工作进行寻访抽查。

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