供水公司运营思路

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供水企业从事的是关系到人民生活的一个行业，在生产质量的管理上就更应该有一套强有力的审查考核系统。

在审查考核系统中，要明确责任，对每一个工作岗位做出明确规定，实施定岗定量，专人专责。

企业应该对企业内部的每一个岗位都做出考核，通过考核筛出企业需要的人才，发现精英。

对于工作业绩突出的员工要进行奖励，对工作敷衍了事的要追究责任，只有建立了一个完善的考核系统，才能把企业做大做强。

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