6s管理标准及规章制度

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6s管理标准:生产线上不应放置多余物品及掉落的零件。地面上不能直接放置成品和零件。不同类型用途的物品应分开管理。私人物品不应出现在工作区域内。

规章制度:整理，料架物品摆放齐整。

整顿，定期保养，处于最佳状态。

清扫，保持场地整洁。清洁，保持环境顺畅。素养，举止得体，精神饱满。

安全，遵守操作安全。

6s管理标准及规章制度

1.

6S管理-整理：对办公室物品进行分类处理，区分为必要物品和非必要物品、常用物品和非常用物品、一般物品和贵重物品等

2.

6S管理-整顿：对非必要物品果断丢弃，对必要物品要妥善保存，使办公现场秩序昂然、井井有条并能经常保持良好状态。这样才能做到想要什么，即刻便能拿到，有效地消除寻找物品的时间浪费和手忙脚乱

3.

6S管理-清扫：对各自岗位周围、办公设施定期进行彻底清扫、清洗，保持无垃圾、无脏污

4.

6S管理-清洁：维护前面3S

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