如何在同行的竞争中脱颖而出

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要突出自己的强项和扩大自己明显的优势。同时还要做到查漏补缺，弥补短板。1.放大强项。比如擅长某一方面，就要做到这一强项在行业内更加明显。甚至可以比其他同行的单价更低，速度更快，效率更强。

2.弥补弱势。如果是在某一方面有明显不足，就要想办法努力提升。根据木桶理论，你的短板决定了水的容量。

如何在同行的竞争中脱颖而出

一个企业想要在竞争日益激烈的市场中获得良好的发展，企业自身的竞争优势是必不可少的，而一个企业的竞争优势便来源于企业价值链中每一个环节增加的资源。

得自在网络运赢师潘星宇表示：“你在一个环节增加的资源越多，那么你在竞争优势就越大，和同行的差距就越大。” 例如很多企业开始搞加工，你加工鞋子，我也加工鞋子，你加工空调我也加工空调，反正你加工什么我就加工什么。到最后，彼此就成为了性质差不多的企业，而这时候，在彼此相同的价值链中，增加某一个环节的资源，则情况就会完全不同。这时候谁开始做品牌谁厉害，谁开始做技术谁厉害，谁开始做渠道谁厉害。所以说，谁终点增加了其中一个环节的资源，，谁就会在竞争中获得优势，尤其是对稀缺资源的开发和增长，并以此打通产业链。再举个例子，红星美凯龙，众所周知是家具城，卖家具的，但是这仅仅是表面。其实红星美凯龙有三个身份：零售公司，就是卖家具的地产公司，“占地为王”，收租金。类金融公司，用客户的钱去做房地产，做金融投资。所以说，其实红星美凯龙，它是个类地产公司、类金融公司，其次才是一个零售公司。它突破了传统的专业化概念。而在这个快速发展，变幻莫测的时代，想要获得良好的发展，你就需要把握住时代的脉络，至少让你的思想高度可以俯视这个时代。企业家要具备这个能力，放长线，钓大鱼！

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