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申康党委系统医务专家口述历史⑨丨传染病诊治:有作为就有地位

2023-07-08 分类:养生资讯

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【开栏的话】

今年是中国共产党成立100周年。

为回顾党的百年历程中上海医疗卫生事业发展,上海申康医院发展中心和文汇报联合开设“申康党委系统医务专家口述历史”专栏,进一步挖掘红色故事,传承红色基因,展现一代代医务工作者在党的领导下赓续光荣传统,践行医者使命,锐意进取、砥砺前行的精神风貌,绘就一幅幅党旗在市级医院一线高高飘扬的动人画卷。

口述人:巫善明 原上海市传染病医院(现上海市公共卫生临床中心)院长

在我刚开始从事传染病工作的那个年代,传染病发病率很高,诸如麻疹、痢疾、伤寒此类传染病,老百姓很容易感染。可与患普通疾病不同,传染病患者不仅要被隔离,自己也很自卑。一般市民看见传染病医院往往避之不及,大家对此存在很多误区。

事实上,当时一些脑膜炎患者送到医院时病情危重,如果抢救得当,24小时之内就可以转危为安,相比于其它内科疾病,传染病的救治只要诊断无误、用药到位,救治效果往往可以立竿见影。

在经历甲肝、乙脑、非典等战“疫”后,传染病医院在老百姓中的口碑渐渐扭转。此后,经过不懈努力,我们顺利通过上海市三甲专科医院评审,总分排在十多家专科医院之首。我们还曾被评为卫生部文明医院,这些成绩取得非常不容易。在抗击新冠的战“疫”中,市公卫中心更是发挥出战斗堡垒的作用。这些事情都让大家切身体会到:我们传染病医院有作为就会有地位。

成立全国首家产科肝病监护中心

上世纪八十年代初,孕肝病人在就医时存在许多苦恼,由于孕妇的特殊性,她们往往会成为产科与传染科之间推诿的对象。当时,我刚担任市传染病医院院长,想着要做些什么,缓解这一现状。

我在肝炎科中抽出两个科室的人员力量,组建孕肝病房,同时委派几名骨干护士前往国际和平妇幼保健院、上海市第一妇婴保健院学习助产士技术,还从外院聘请了专家、医生和麻醉师。

筹建孕妇肝病科在当时是一个创新举措,对我们来说无疑是白手起家。好在,当时市卫生局十分支持我们的学科建设,资助我们科研基金开展课题研究。

1988年,甲肝暴发,我们的孕肝病房经受了一次大考验。当时,医院收了近200名甲肝孕妇,全部救治成功,文汇报专门报道了此事,我们多年的努力被社会肯定,患者得到了实惠。

孕肝病人收治也被当时市委市政府肯定为一件惠民实事,不仅帮助兄弟医院解决收治孕肝的困难,还进一步提升了医院的临床业务特色。

后来,医院进一步加大人才引进力度,上至科主任,下至助产士,人才梯队逐步配齐,经过不懈努力,终于发展成一个初具规模的科室。在上级部门人力、财力、物力的支持下,我院成立了全国首家上海市产科肝病监护中心。此后,该中心收治了不少从江苏、浙江等省市慕名而来的孕肝危重患者,成功抢救了很多的垂危孕产妇及其新生儿,为上海医疗事业赢得了荣誉和口碑。

建长三角传染病医院协作网

1986 年,长三角协作网只有上海、苏州、无锡、常州、杭州、宁波和南通等七家传染病医院。长三角处在东南沿海,是经济、医学等比较发达的地区,我们应该顺应改革开放的时代潮流,树立医疗行业的标杆。

就当时情况来看,我们这七家医院不但有共同的专业,而且有相同的管理模式、规章制度、发展面临的机遇和困难,容易达成共识。我先后通过电话联系、上门拜访,获得了所有医院对我提议的赞同。经过协调准备、积极争取上级部门的支持,协作网应运而生。

建立协作网,其目的是为了加强长三角地区传染病医院之间的紧密合作交流,互通有无、取长补短、共同进步,形成合力加强传染科的建设和发展。可以说,一年一度的长三角传染病协作网会议,全面促进和提升了长三角地区传染病专业的水平和地位。

如今协作网运作30年了,其覆盖范围逐步增大,深受专业领域人员欢迎,全国其他省市也纷纷借鉴,推出类似的合作模式。我想,我们起到了领头羊的作用,我很欣慰。

全院坚守一线战甲肝

在我院抗击传染病的历史上,还有一件大事。1988年元旦前夕,门诊护士长向我汇报,门诊已连续多日收治甲肝病人,且有护士及其家属纷纷“中招”。当时我从事传染病工作已20余年,当院长也已4年多,出于职业敏感,预感到可能出现甲肝流行的趋势。

根据流行病学调查发现,绝大多数甲肝患者在此前一个月内曾食用毛蚶,毛蚶内也检测出了病毒。彼时,上海共有30多万人感染甲肝,江浙一带也有10多万人染疾。在上海市战甲肝领导小组的统一指挥下,由我们医院负责统一收治老人、小孩、孕妇,患有合并症以及重症并发症的病人。

当时我们医院收治了近5000例甲肝病例,但医院只有290张床位,救治压力很大。我们不断挖掘自身收治潜力,医院的会议室、大礼堂、车库都开辟成临时病房;在政府部门的支持下,借学校和刚建成的中学设立临时病房,又增加了1000张床位,相当于方舱医院的雏形。

当时全院职工全部投入一线应战甲肝。春节期间,我和大家一起吃年夜饭,初一一大早带领班子成员到每个病房拜年。我自己坚持查房和会诊,院领导全部投入一线指挥。

奋战甲肝时期,由于管理临时床位较多,我们医院相当于管理着四、五家医院规模的床位数。虽然很辛苦,但我没有伸手向上级领导多要一个人,是全体职工顶着压力扛下来的。

“疫情就是命令”始终是市传染病医院的好传统,面对烈性传染病,没有一个人提出调离岗位或者医院的要求,我们的决心、信心、斗志一直在传承,守卫上海城市公共卫生安全已经作为使命和担当,刻进了每一位职工的骨子里。

打造固若金汤的“战斗堡垒”

正是有了中国共产党的正确领导,才有了我们医院当前的地位和知名度。此次抗击新冠疫情,我们能成为上海抗疫的主战场、主阵地,离不开党的领导。

今年是“十四五”的开局之年,我对医院当前现状和发展规划感到十分满意和高兴。我们要啃别人不敢啃的“硬骨头”,要打造固若金汤的“战斗堡垒”。

从原上海市传染病医院到上海市公共卫生临床中心的建立,对提升传染病的综合防治能力具有重要的里程碑意义。作为一名见证公卫中心发展的老公卫人,我们一直在坚持不懈地努力:第一,希望医生进一步贴近患者,让患者享受到高质量的医疗服务;第二,要引进高水平,有真才实学的领军人才;第三,医院要进一步巩固在肝病治疗上的优势,肝病在过去是医院的一张名片,一定要传承下去并发扬提高;第四,希望有更多科研成果向临床转化,让患者受益。

如今,国际交流愈发频繁,新发传染病和输入性传染病千万不能放松警惕,我们要花精力收集情报,加强基础医学和转化医学研究,我们医院才会越来越有地位。

医院迁址金山已有17年之久,医、教、研、防都取得了丰硕成果,硬件与软件建设同步发展,特色专科建设不断增强,并已引进多名具有影响力的学科领军人才,相关临床科室和医技研究科室不断夯实,国内外合作交流项目也在不断扩大,科研成果和论文之多、质量之高更是前所未有,可以说,我们交出了一份亮眼的成绩单。

(李晨琰 整理)

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