汇源果汁被取消上市 还负债114亿（我们还能喝到汇源果汁吗）

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汇自然中的美好生态园，汇生活中的有机食品，汇梦想中的田园生活，享触手可及的诗和远方。

——汇源，你身边的桃花源

春节将近，“有汇源才叫过年呢”这句脍炙人口的广告语言犹在耳，现实中“国民饮料”——汇源果汁却早已成为过去。

说到汇源，不瞒你说，我们家之前每到过年就会买一整箱的汇源果汁，我尤其爱喝汇源果粒王，果肉超多，就跟嚼着果粒喝一样，口感特别棒，喝起来也十分爽（你该不会以为我在打广告吧）。

相信有这种感觉的，肯定不止我一人，看看网友们的评论，直说：好喝好喝！

记得我妈曾说过，“这果汁，既营养又实惠，你们又爱喝，那年年买这个就好了。”

可是，今年过年还能喝到汇源果汁吗？

1、汇源果汁被取消上市

如今，年关将至。可“民族品牌”汇源果汁的年却有些难过了。

2021年1月18日上午9点，港交所最终裁定，正式取消汇源果汁的上市地位。

晴天霹雳！

这不仅是对汇源集团领导人而言，对所有喜爱汇源果汁的人来说，亦是如此。怎么会这样？

事实上，从2018年4月3日起，汇源果汁就开始停牌，当时除了面临退市危机以外，还存在负债的问题，就在汇源果汁遭受风吹雨打之际，汇源老总朱新礼也成了“老赖”，41亿资产被银行冻结。

一代果汁巨头的汇源，为何会走到这种地步呢？

2、曾经的汇源

作为家喻户晓的龙头企业，汇源果汁也曾书写传奇。其前身是一家即将倒闭的水果罐头厂。

“要致富，种果树”，这是20世纪80年代的发展致富之路，可由于当时的交通与信息网络方面相对落后，果农的收益面临困境。

于是，在1992年的一场“改革春风”，在时代的召唤下，山东大汉朱新礼依然决定奔赴商海。而汇源的前身，是一个负债千万元，停产三年，名存实亡的县办罐头厂。但朱新礼没有畏惧，坚定地接手了它，且将其更名为山东淄博汇源食品有限公司。

之后，他从德国引进先进的水果加工设备，生产浓缩苹果汁再出口。仅仅是水果加工业怎么够，于是他又开始摸索起国内的果汁市场，想要建立自己的品牌。

很显然，朱新礼成功了。汇源果汁很快占据了中国纯果汁行业一半的市场份额，中高浓度45%的行业份额，成为了中国的“果汁大王”。全国人民很快就记住了那句“喝汇源果汁，走健康之路”，从此，“汇源”一度成为果汁的代名词。

《周易·革卦》中说：“天地革而四时成，汤武革命，顺乎天而应乎人，革之事大矣哉！”大意指的是，夏桀、商纣暴虐无度。商汤、周武顺乎天道，合于民心，放桀诛纣，革故鼎新，改变旧制。

朱新礼的成功就是因为他懂得审时度势，宁愿放弃自己的“铁饭碗”，也要趁着这股改革浪潮，趁势而上。历时两年，不仅打破了僵局，使倒闭的罐头厂转变为文明全国的汇源果汁，还以生产浓缩果汁填补了当时市场的空白。

2007年2月份，汇源果汁成为了中国最具知名度的果汁品牌，赴香港联交所上市，并成为当年港交所最大IPO市值，一度超过313亿港元。在汇源如日中天的时候，甚至连可口可乐公司都表示想要以179.2亿港元的价格收购汇源，却被一些民族热情高涨的国民和商务部给否决了。

想要顺风顺水，就是要“顺势而为”。一个人不管做什么事情一定要以客观的眼光看清形势，顺着大势而做决定，否则，便会一事无成。

所以，可以说，朱新礼的成功完全是由于掌握且抓住了当时的“势”，并应势而上。

然而，天有不测风云，即使是昔日的神话国民品牌汇源，也逃不过跌出神坛的下场。

3、汇源为何落败？

凭借果汁汇源顺风顺水进入了千万家，成为了家喻户晓的饮料品牌。但是，伴随着国民消费水平的升级，饮料的市场也在不断更迭，各种渠道、营销方式、消费场景等都在千变万化。比如，各种功能性的饮料层出不穷，包括下火的，养颜的，补脑的，抗疲劳的，补充各种维生素的等等。

而反观一代国民果汁代表的汇源果汁，仍旧保持原先传统的玩法，缺乏创新，不符合互联网消费的需求，没有推陈出新的品牌，进而失去年轻人的追捧，跟不上新时代的潮流，这样还怎么跟互联网时代的各种新兴饮料品牌去竞争？！

为此，朱新礼一直在寻求汇源果汁的转型，不再仅仅局限于果汁行业的终端，把所有的精力都花在多元化的项目上。他与多家金融机构共同推进农业产业，特色小镇，康养项目建设，此外还涉足了白酒，葡萄酒，普洱茶，牧场等非主营业领域。

然而这些非主营业务并没有成功，反而因为大量的投资加重了资金链的周转。根据公司发布的未经审核的财务数据显示，截止到2017年年底，公司负债总额达114.03亿元。入了多重困境的汇源果汁从努力自救到以负债累累而失败告终。

人体工程学中，根据“三元九运”理论，即“风水轮流转”来看，任何事情的都不是一成不变的，而是随着星体运行的时间维度与空间维度而不断变化的，如此看来便知，所有事情都不会永远保持成功或者失败的状态，就像汇源果汁一样。

2021年属于土运，五行土主房地产、矿产等行业，而汇源果汁做的产品与土无关，它的转变并没有跟随“三元九运”走，这是其落败的原因之一。

二者，这回朱新礼的转型理念可以说是“逆势而行”，没有看清当前的形势而盲目转型，这样只会前功尽弃。

我们都知道三国时期，诸葛亮文韬武略，就连他的来对手司马懿都对他敬佩有加，自叹不如，但是后来却是司马懿取得了最终的胜利，而诸葛亮却是含恨而死。

就是因为当时的“时势”在曹魏而不在蜀汉。

当时的汉室，可以说气数已尽，所谓正统也不过是顶腐烂的帽子。恢复汉室，听起来很美，可行性几乎没有。

而且蜀魏百姓均已厌战，长年战争难得一时平静，而诸葛亮却要连年北伐，也是逆天而行。

所以司马光在《资治通鉴》中说：“诸葛亮自负才能，逆天而行，自取败之也。”诸葛亮的朋友司马徽也说：“卧龙虽得其主，不得其时。”

相比之下，司马懿家族就很聪明，他们不但顺势投靠曹魏，还玩了一招借壳生蛋。

利用曹魏政权的强势，慢慢积攒自己的实力，最后取而代之，登上了皇帝的宝座。

而统一全国终结三国的混战，又顺应了老百姓厌恶战争、渴望和平的普遍愿望。

所以，顺天并不是宿命论，不是听天由命，而是要顺天道，懂借势，顺势而为，方能成事。

那么，互联网时代，应该如何借势呢？

4、互联网时代，应如何紧跟潮流?

时代在创新，所有行业都应该顺应天时，紧跟时代潮流的脚步。

那么，传统行业应该如何应对互联网的冲击呢？

互联网技术一直都是商业重头戏，对传统企业如商贸、农业等造成了很大的影响，使传统企业陷入了一种“互联网恐慌”。

互联网技术不断更新就会不断催生新的竞争模式，这对传统企业而言，无疑是一种致命的打击。

互联网对传统企业的压榨，传统企业之间的存亡战，导致其已经伤痕累累了。在这竞争激烈的时代里，我们该怎么做呢？

事实上，互联网就是一把双刃剑，如果能把握好这把利剑，懂得抓势，传统行业亦能化危机为转机。

如何抓势呢？抓势其实就是抓住商机。

商机在哪里呢？

人体工程学发现，很多人对“商机”二字敬畏有加：“这可是了不得的东西，我们普通人发现不了商机！”如果这样想，可真就大错特错了。其实，商机无处不在：意外事件有商机，环境和资源限制有商机，观念变化中有商机，新知识、新技术中有商机，天气预报中有商机，即时消费中有商机，人的爱好中也有商机。

而互联网时代，实际上就是信息时代，行业的发展得好不好，得看他能否比别人先一步抢占商机。

那么，信息是不是就是商机呢？

人体工程学认为，信息是商机的第一载体，是经营的命脉和无形的财富。善于留心信息的人也就比别人拥有更多的机会，这也正是许多人创业成功的第一秘诀。可以这样说，一条信息能使一个穷人变成富翁，一条信息能救活一家企业。即使你身无分文，只要你拥有足够的信息，同样可以发家致富，同样可以走向成功。

发现商机后又该如何把握商机？

人体工程学建议，首先要注重市场调查，调查研究是捕捉商机最常用也是最有效的手段之一；善于逆向思维，“反弹琵琶”“曲径通幽”，往往能取得意想不到的效果；把握瞬间，该出手时就出手，优柔寡断、瞻前顾后只会让商机从身边溜走；不错过小商机；思考未来，把握商机，商机永远垂青于那些敏于思、勤于行的人。

最后，人生北斗想说：任何行业，消费者在哪里，你的产品、营销就要在哪里。如果汇源果汁当时可以顺应着时代的潮流，先一步发现互联网的商机，并且牢牢把握，不让它偷偷溜走，进而在产品、渠道、营销等方面都不断更新，是不是就不会落到现在的下场呢？

汇源果汁还能卷土重来吗？我们还能喝到吗？

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