创业不乏奇才：贫寒出身 十年创办三家上市公司（每家都市值百亿）

TIPS：本文共有 1582 个字，阅读大概需要 4 分钟。

文/王梓轩

从一些世俗的标准来看，家境贫寒的人家中有出息的孩子不多，而中产阶级家庭或富裕阶层很容易获得高质量的教育。然而，现代社会的机会很多，出身寒门的学子的崛起之路并不狭窄。

有这样一个人，他出身不高，却在10年内创立了三家市值超过100亿美元的美国上市大公司。他是"创业之父"季琦。而季琦出生在一个农民家庭，他从小就帮助家里做农活，吃过不少苦。

然而，季琦在学习上面非常努力，每次考试都是最好的。如此努力的他不负众望考上了上海交通大学，成为村里为数不多的大学生之一。当他第一次来到大学校园的时候，季琦似乎有些格格不入。他衣着打扮老土也不会说上海话，所以很多学校里的同学看不起他这个乡下的穷孩子。虽然上海的大学生活不像想象的那么美好，但季琦却一直和上海交大有着密不可分的联系。

多年之后四位上海交通大学的校友在气象大厦17层租了一间200平米的办公室，成立了携程网，季琦任总裁，梁建章任CEO，沈南鹏任董事长，范敏任执行副总裁。这个黄金搭档在如今的互联网上几乎无人不知无人不晓，被称为"携程四君子"，毫不夸张地说他们创造了中国的在线旅游业。

最早开始的时候携程的模式很简单，就是单纯的销售机票。正式上线的三个月里他们发现根本就做不过专门销售机票的公司。没过多久他们又开始在线上销售景点门票，但激励措施不强，网上购票很少。

到最后大家实在没办法就把酒店预订做到线上，让他们没想到酒店在网上的预定量大增，短短3个月，预订酒店的用户就达到了15万。

2001年下半年的一天携程网的一名网友在网上发帖抱怨携程上预订酒店的价格太贵，这引起了季琦的注意，他决定去各个酒店调查一番。

每次打开一个房间，季琦的第一件事就是拍照，拍房间，拍厕所，然后测量床和门的长度和宽度，而这些都被记录下来。他还会和值班经理和服务员聊天。将客源数据和成本结构都了解得一清二楚。在这个过程中季琦无意中发现了经济型酒店的商机。

因此，在2000年的时候他决定经营一个连锁经济型连锁酒店，"将旅游业与酒店结合起来"。沈南鹏当时也举双手赞成。同年3月如家快捷酒店诞生，季琦从携程的总裁成为如家的CEO，沈南鹏担任联席董事长。

当时携程的营业额超过了10亿，在四海之内没有竞争对手。加上如家这个新的宝贝疙瘩，他们很快就走上了上市的道路。2003年12月9日，"四绅士"带领携程赴美，携程成为国内首家在纳斯达克上市的旅游公司。

即使取得了巨大的成功，但季琦在内部斗争中被赶了出来。季琦不仅被如家赶出了家门，而且公司创始人四兄弟中的三兄弟也曾试图与季琦签订协议，协议要求季琦两年内不得从事经济型连锁酒店行业。

季琦离开后不久，2006年10月如家快捷酒店在美国纳斯达克成功上市，成为中国酒店业的第一家海外上市公司。虽然对于自己被好兄弟赶出与同创办的公司，心里很不舒服但季琦欣然接受了这个事实，两年后他创建了汉庭。

在季琦的带领下，汉庭成为中国发展最快的连锁酒店品牌之一，利润迅速突破1亿元。2010年3月26日，44岁的季琦带着自己的汉庭去了纳斯达克。当时他持有汉庭50%的股权，这一次他将汉庭牢牢掌握在自己手中。

从创业到守业，季琦完成了转型，致力于将汉庭塑造成拥有多个品牌的酒店集团。2012年，"汉庭"正式更名为"华住"，先后推出全季、Starway、Haiyou、Yi、Manxin等品牌，涵盖低价到高端、商务旅行到休闲度假的各个领域提供全面的住宿体验。

现在汉庭的市值已经达到了282亿元，短短十年间，季琦带领携程、如家、汉庭成功在纳斯达克上市，创造了世界企业历史上的神话。如今，这三家公司的市值已超过100亿美元。他过去是个被人瞧不起的穷孩子，而他在10年内创建了三家上市公司，季琦用实力证明了自己的成功。

如果觉得《创业不乏奇才：贫寒出身 十年创办三家上市公司（每家都市值百亿）》对你有帮助，请点赞、收藏，并留下你的观点哦！