设备维修班组管理：思路与方法探讨

检修班组管理方法：

1、“三勤”法：勤动脑、勤汇报、勤沟通

2、“三细”法：心细、安排工作细、抓工程质量细

3、“三不少”法：班前检查不能少、班中排查不能少、班后复查不能少

4、“三必谈”法：发现情绪不正常的人必谈、对受到批评的人必谈、每月必须召开一次谈心会

5、“三到位”法：布置工作到位、检查工作到位、隐患处理到位

6、“三提高”法：提高安全意识、提高岗位技能、提高团队凝聚力和战斗力