开发农旅/康养项目能赚钱，你得做好“外、中、内、需”！

目前我们开发农旅/康养项目基本都是在乡村，而乡村田园一是偏远，二是廉价，三是普遍。怎么让其稀有和珍贵？让项目变得有价值度和稀缺度，能吸引各方人士前来？地道农旅地道君认为，你需要做好这四个字“外、中、内、需”！

一、意料之外

中国有4万个乡镇，58万个行政村，260万个自然村落，给我个理由，凭什么我一定要到你的乡村农旅/康养项目去？做项目就是要找理由！找到这个足够强大的理由，你才能搞好项目！所以这个意料之外就是你有别人没有，你想到了别人没想到，核心就是求新、求奇、求特，因为猎奇、探秘是永恒的大众需求。或是找到了项目自身不可复制的特点和优势，通过包装提升为卖点，创意建设为爆点，这是进行乡村农旅/康养项目开发的关键。

二、情理之中

情理之中主要包含三大方面内容：

一是大环境 一方面开发农旅/康养项目需要迎合地方/国家政策热点和趋势，做政策的共舞者，以便获得更多的政策支持；另一方面需要面对和了解社会热点/趋势问题和产业发展问题，以便在广阔的市场占据一席之地。

二是小环境项目要吻合当地历史文化、自然条件等资源，不能空口无凭地无中生有。

三是能干啥 要了解项目操盘手自身的发展初心和实力想干啥、能干点啥、能干多远，这也决定了项目做什么、怎么做、做到什么高度。

三、预算之内

一是预算如何赚钱开发农旅/康养项目的本质就是为了赚钱。所以要捋清楚项目如何赚钱、从哪里赚钱、如何钱生钱、如何设置高盈利板块等，并明确投资回收的周期。

二是预算项目落地农旅/康养项目策划规划是实操的艺术，讲究落地实施。但不是说创意厉害就难于实施，创意平平就好实施。关键是创意强、投资少。其实，创意不仅能赚大钱，更能省大钱！

好创意就是花小钱成大事。

四、市场之需

一是遵循三得原则即是做老百姓“看得起、看得懂、看得值”的东西，说白了就是要接地气，而不是高山仰止的产品。

二是了解市场需求什么是生意？什么是经济？就是发现需求，满足需求！一个农旅/康养项目的策划规划具备意料之外、情理之中、预算之内，却做不到市场之需，那也是白搭。所以项目的落脚点必须放在市场之需上，运营前置，满足人性需求、社会需求、市场需求。最为关键的是满足你的目标市场客群需求！

总之地道农旅地道君认为，不要再想着用房地产那一套“滚动开发、快进快出、卖完走人”的套路去搞农旅/康养项目，谋定而后动，做好“外中内需”，你不仅能赚短期地产的钱，也能赚长期项目运营的钱！

『地道国际·农旅』地道国际农旅为响应国家乡村振兴战略而设立,以深耕农旅、振兴乡村为使命,以创新农业与农村发展模式为抓手,是中国农旅产业创新发展的领导品牌。致力构建田园综合体、农业产业特色小镇、共享农庄、康养综合体及乡村振兴产业。为企业家和参与者共建、共享、共赢行业生态平台。欢迎更多的朋友能一起参与共同推动行业生态的发展和完善，一起助力于乡村振兴战略的实施……

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