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养生保健品的操作误区,你从来没有认真考虑过

2022-03-20 分类:养生资讯

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随着养生保健行业在国内的兴起,从事养生保健产品销售的人越来越多,同时,养生保健品招商的企业也越来越多,为了满足经销商的需求,招商形式也多种多样,从而养生保健行业链也开始细分,出现了很多专门运作模式的企业,这也是大家所感觉到的情况:各种招商模式信息铺天盖地,但是真正为市场长远规划、持续发展、赢得客户认可而考虑并运作成功的少之又少,当然,这其中的原因肯定有很多,但是仔细分析,不外乎就是主要的几点。

千里长堤,毁于蚁穴,养生保健行业本来是一个朝阳的新兴产业,为无数人带来健康和福音的一个行业,但是,就是因为一些搞模式的企业急功近利,明知道模式有问题,会给市场带来影响甚至是灾难,还是四处招商,这就是大家今天看到的养生保健行业,名誉受损,信任极低,对整个养生保健行业造成深远的影响。

注重经销商的长期利益

从商有利,合作双赢,招商只是一种经营方式,从市场需求上说,每一个产品都不可能对市场做到垄断,纯粹去搞模式的企业,都是对于产品的市场价值理解不到位,让合作方的未来利益不能最大化。

价格利润,品牌,市场空间,支持政策,产品功效,培训方式… …这些利益点都能打动合作商的心,但这里面要有侧重,短期利益与长期利益要有机结合,招商成功从来都不是赢在一个点上。

好产品的成功离不开购买者的口碑,向经销商说明的核心利益点要鲜明突出,经销商都关注切身的实际利益,招商方与经销商方要达成共同的产品价值观,互惠互利才能合作持久,概念性太多,纸上画饼的分析法是不会招到商的。

产品过于夸大

在的一些会销招商产品来看,吹嘘过分的大有人在,从相关网站或是包装来看,一些会销产品光环闪闪。技术宣传、专家效应、荣誉光环。

其实,任何产品的闪光点首先是建立在公司之上的,平台不稳定,再好的产品也没有吸引力。销不能太子无须有,号称国际性的集团公司,消费者上网一搜,发现连公司官网信息都不全,公服力从何而来?

策划太弱

市场证明,养生保健行业的企划者是最懂市场的,不了解市场,根本就打不开局面。因此,养生保健产品应该由企划者(老板)参与具体策划和设计。如今,养生保健行业发展到了一个变革时期,过去的思维愈来愈显示其局限性,产品要想全新突破,专业企划机制的导入是必然的。然而,这种危机感企业方目前还理解不深。

专业人做专业事,这是社会分工的进步。企划者对市场有感觉,这是好事,但是懂与动手不是一码事,如今的产品企划都是一个系统工程。

长久发展不光靠玩模式

有的企业老客户购买率可达到80%,有的却颗粒无收(作秀的除外),有的能做成大单,有的只能做小单,而且还返货率高。其核心问题还是在于创新,在当下的养生保健行业,绝不能光靠玩模式去谋求长久发展,一定要让自己产品差异化。其实想要做到可持续、可复制的做法也并不难,简单的方法就是加入成熟的养生指南服务平台,在平台不仅可以获得产品的市场价值和利润空间,另外还有成熟的营销方案和扶持团队,价格能让你盈利,方案可以让你成长,选择一个对路的营销方案是你成功的关键。

对于养生保健企业来说,“我们时刻倾听你的需求”。把“服务”付之行动,企业才有成功的可能。在经营过程中可以先易后难,通过产品定位,不断满足消费者的需求价值就可以了。

搞清楚价格与价值的关系

一些企业,为了销量,花大部分时间来培训员工如何给顾客算账的话术上:每天几分钱,保健达一年。而且忽略了产品本身价值的传达,孰重孰轻傻傻分不清楚,最后捡了芝麻丢了西瓜,话术只是为了配合战略的一种小技巧,产品的核心诉求应是在价值上,但是很多企业缺乏对价值的系统诠释能力,反而强调话术的诱惑力。

市场上卖得最好的不会是最便宜的产品。价格宣传不是养生保健行业的优势,体现产品的价值才是立足点,只有把价值做成平台,价格才有可能在上面展示,如果你对产品的价格认知不能提升到价值诉求,一味地向顾客去强调话术,诱导顾客的消费思维,只怕话术最终会成为“诈术”。

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