小商品城2018年半年度董事会经营评述

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8月22日消息，小商品城2018年半年度董事会经营评述内容如下：

一、经营情况的讨论与分析报告期内，公司实现营收18.10亿元，同比减少76.18%，实现归属于母公司股东的净利润12.14亿元，同比增长17.25%。(一)聚焦传统转型，市场核心竞争力再巩固1.资源进一步集聚。一是狠抓优质主体招商，上半年新招引经营主体542家，定位商位685个。二是加速壮大新行业，国际商贸城五区新增酒店用品行于今年4月正式开业；国际生产资料市场创意装饰（软装）、家用电器、塑料粒子等行业入驻，新行业主体规模进一步扩大。三是深化资源要素市场化配置改革，深入实施“同类业态集聚”、“停业保权”、“动态划行归市”、“大户扩容”等精准措施，盘活商位资源，为引进、培育高成长性行业和主体腾挪空间。2.要素进一步提升。一是强化经营主体培训，筹建独立运营控股公司，取得商学院培训教学资质并提升培训水平。二是创意设计进市场工作取得实质性进展，编制完成《中国小商品城原创设计产品自律保护细则》。三是推进浙江制造品牌建设功能中心常态化运营，通过举办中国品牌日“品字标”品牌体验活动、品牌新品发布会等各类活动，提升中心的服务效果和影响力。3.服务进一步优化。一是加快推进市场服务信息化，拨浪鼓平台市场综合服务费用线上统一支付通道正式开通，实现商位缴费、贸易“征三退三”业务开票等业务的线上操作；客服窗口统一收银台试运行，实现小额服务费用微信、支付宝扫码支付；升级智慧管理员APP，关键字段准确率提高至95.19%；开发新版商位管理系统，完善市场资源数据库。二是深化市场服务“最多跑一次”改革，形成市场业务“最多跑一次”优化建议方案，基本实现商位转让办理等核心业务“最多跑一次”。三是优化市场经营环境，提升市场的硬件建设水平。四是构建市场采购商服务体系，开发采购商大数据管理应用平台，打造采购商服务平台，搭建贸易采洽平台，对接国际采购询盘。（二）聚焦创新突破，市场发展驱动力再激发1.进口平台稳步发展。一是积极对接2018中国国际进口博览会，招引参展主体。二是举办义乌进口商品城境外招商发布会，对接境外企业。三是成功举办“一展一节”，努力提升“进口商品购物节”和“中国义乌进口商品博览会”的活动效果和影响力。四是制定实施多维度商位续租方案。五是加强进口研究，完成进口市场培育、省级放心消费示范点建设（正品市场）、海关税收担保、城市合伙人等项目调研报告。2.文创平台不断完善。文创二区“保利艺术＋”4月27日如期开业；完成AB区改造工程方案和附属工程施工图、工程量清单；与义乌工商学院合作共建的“商城设计学院”正式挂牌落地；开展本土设计师资源调研；谋划设立创新设计服务运营公司，完成义乌商城设计创意发展服务有限公司组建方案报批。3.供应链平台成效明显。持续壮大市场商户重点供应商队伍，目前已增至500家；成功落地广西防城港“义乌中国小商品城”品牌加盟项目、辽宁抚顺天朗“好品义乌”生活广场项目。4.金控平台持续发力。今年以来，不断完善公司治理体系，形成《投资决策委员会工作规则》等制度体系；大力推进人才队伍建设，起草《商城金控公司薪酬激励约束方案》，研究生学历员工占比达到41%；严密构筑风险防控机制，制定实施风险管理系列制度；科学开展业务布局，商城金控目前存量投资项目9个，认缴投资金额20.87亿元。5.电商数据平台加速成长。推进义乌购国际化，完成义乌购国际站改版和LOGO更新，使用新域名yiwugo，推出义乌购微信英文版，与海外伙伴合作建成外贸综合服务点3个，提高平台国际化水平。强化义乌购平台宣传推广。（三）聚焦联动发展，配套板块支撑力再增强1.展场旅联动持续深化。一是开展展场对接，截至6月底，组织经营户对接电商博览会、文交会、进口展、纺博会、旅博会等展会20个，其中，进口展、旅博会展场联动客商近6000人次。二是丰富市场行业垂直展内容，成功举办国际生产资料市场“5.12家装荟”、篁园市场童装采洽会、五区市场小商品配送经营区采洽会，以及一区市场首届玩具节暨“庆六一-玩具总动员”活动。三是完善商旅卡会员体系，开展市场设点推介和展会现场推广，打通酒店与会展信息系统，新增会员3292人。2.配套板块协调发展。今年1-6月，受婚宴等餐饮收入下降的影响，四家全资酒店整体营收小幅增长，实现营收1.21亿元，同比上升5.60%；实现GOP总额2,352万元，同比上升5.83%。房产项目回笼资金1.96亿元，荷塘月色住宅除二套样板房外，已全部售罄。受固有媒体销售增长的拉动，广告公司业绩提升明显，完成营业收入2,143.26万元，同比增长46.73%；实现利润总额1,353.26万元，同比增长73.51%。3.有效投资取得阶段性进展。今年1-6月，完成有效投资3.77亿元。其中，国际生产资料市场配套工程2.48亿元，完成全年任务的56.39%；各项目进展顺利，中心公园地下空间于5月29日提前结顶。二、可能面对的风险(一）市场经营风险大型商场、综合超市、仓储式商店、电子商务等其他商品流通业态是商品交易市场的有力竞争者。大型商场产品质量可靠、品牌知名度较高；综合超市或仓储式商店产品种类多样、价格便宜；电子商务提供了新的交易方式，使消费者可以较为方便的购买所需要的商品。采购商或者消费者出于便利等因素的考虑，也有可能选择通过电子商务平台进行采购或消费。因此公司可能面临着其他商品流通业态竞争的风险。(二）房地产销售风险由于房地产项目开发具有开发过程复杂、周期长、投入资金量大等特点，并具有较强的地域特征。整个开发过程中，涉及规划设计单位、施工单位、建材供应商、物业管理等多家合作单位，并且房地产项目开发受到国土资源、规划、城建等多个政府部门的监管。上述因素使得房地产开发企业在开发项目的工程进度、施工质量和营销等方面，控制风险的难度较大，如果上述某个环节出现问题，就会对整个项目开发产生影响，并可能直接或间接地导致项目开发周期延长、成本上升、销售情况不符合预期，在经营中若不能及时应对和解决上述问题，可能对未来公司经营业绩产生一定的影响。(三）酒店经营风险2018年酒店行业经营依然处于下降周期，同质化竞争和过分扩张导致酒店业产能过剩；高端品牌的建设投入增加和中档酒店、经济型酒店转型重组形成新的行业分割线；中介向平台转移速度加快，平台优势更加凸显。经过这几年的连续洗牌，一方面，在国八条政策的高压维持下，高端酒店业“马太效应”的现象更加明显；另一方面，经营管理不善、市场定位不明确的高端酒店进一步下沉；同时，定位明确的高端酒店继续发挥着其特有的优势。总体来看，国际高端酒店凭借强大的品牌优势和成熟的管理体系，竞争力明显要高于国内高端酒店。公司核心竞争力无重大变化。三、报告期内核心竞争力分析(1)先发优势，规模聚集。义乌小商品城是发展最早最快的商品交易市场，先发优势显著，通过多年经营已聚集了大规模资源网络。(2)政府支持，配套完善。义乌市政府多年来持续围绕市场发展提供支持政策，各项配套产业在义乌发展迅速。(3)国际资源丰富，服务完善。小商品城的交易量有60%来自于外贸，市场国际化程度高，围绕外贸的各项服务环节发展完善。(4)多元化经营，协同发展。公司加大涉足相关行业力度，致力参与投资金融领域，继续做强做大会展业，打造新型电子商务模式，发展壮大酒店业，并经营国际贸易、现代物流、广告信息、购物旅游等业务，形成市场资源共享与联动发展的集团构架和赢利模式。

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