无限极老板黄健龙先生谈产品高标准（为无限极品牌建设打造壁垒）

目前养生话题频频登上热搜，某某因为不注重养生导致疾病让人胆战心惊。因此，健康也被提升日程。作为大健康行业中的领先者，无限极（有限）公司推出健康“四合理”帮助更多人提升健康意识。并且由无限极公司所推出的一系列产品也得到更多人的认可。当然，这离不开产品的高标准高要求。无限极公司老板黄健龙多次谈到产品质量，这对无限极品牌壁垒有很大的帮助。

黄健龙：健康行业前景广阔，产品质量是立身之本

自改革开放以来，大众对健康概念的更新以及对健康生活的追求，都达到了一个新的境界，这对于所有企业来说都是一个很大的机遇。作为大健康产业的领军企业，无限极在面临机会的同时，也背负着不小的压力，无限极（中国）有限公司高级副总裁黄健龙先生表示，虽然公司有压力且重任在肩，但更多的是看到了机遇，看到了健康的大行情，前景是一片光明。

作为一家以质量为护身法宝的企业，无限极对质量的追求从未停止过。黄健龙表示，无限极是李锦记健康产品集团旗下的一员，李锦记本身做酱料已经做了130多年，所以，公司在质量方面践行的是“100-1=0”的质量管理方针。也就是说从原材料的种植到它的产品研发、生产、物流、销售一直到服务，任何一个环节都不允许有瑕疵。

同时，黄健龙还表示，“为了确保产品质量，从种植开始，我们都有自己无限极中草药的种植模式，确保在源头上中草药的产品都是符合国家标准。在产品质量方面，我们是依托一些大的科研院校，和他们有很多的合作，比如在产品研发上，我们与英国剑桥大学、法国科学院、巴黎狄德罗大学，国内的与中科院、上海药物研究所等都有合作。”

黄健龙：好品牌应传播优秀文化

在国际社会当中，中医药是中华民族或者中国的一张名片，如何把这张名片递出去、递好，这是一个关键性的问题。对于这个问题，无限极（中国）有限公司高级副总裁黄健龙先生认为，好的品牌建设，才能够让这张“名片”打的更响。

在黄健龙看来，一个好的品牌应该传播一些优秀的文化，比如说无限极就根据中华五千年的中医药文化，提炼出来“养生固本、健康人生”这个独特的健康理念。我们提倡“四合理”的生活方式，饮食、起居、运动、情志，在饮食上提倡多菜少肉，七分饱，运动我们讲究每天行走一万步。起居，我们建议每天中午睡20分钟，晚上11点钟之前睡觉，这是中医说的子午觉。其实是最重要的，就是心理健康的问题，希望大家能够保持正面的思维，那就是我们讲的“四合理”。

同时，另外一方面，无限极又提倡“思利及人”的核心价值观，这是什么意思呢？黄健龙表示，那就是做事之前先考虑如何有利于我们大家，不只是站在个人的立场上，是考虑到如何有利于我们大家。这个核心价值观是我们七千多家专卖店、是我们十多万经销商、是我们行政员工做人做事的一些基本的准则，是我们的过滤器，符合不符合这个价值观，不符合，这个事哪怕再多的钱、再好的机会我们都不做。

黄健龙先生认为，好的品牌要传播这样优秀的文化，这个文化的载体其实是人，人人都是品牌，你就是品牌。

黄健龙：品牌建设需多方面共同努力

一个企业的品牌建设，对公司的发展有很大帮助的。在无限极（中国）有限公司高级副总裁黄健龙先生看来，一个企业的品牌建设是多方面的。

作为无限极来说，黄健龙觉得在品牌建设方面有一些自己的想法，比如说我们觉得一个好的品牌一定来源于高品质，在产品的品质方面，要坚持“100-1=0”，包括在产品品质上的开发都一定要不惜血本，要找到消费者的需求，能够解决他的痛点。

另外，黄健龙还认为一个好品牌，在品牌建设方面还是要创造一些能够拉近和消费者关系的活动。因为现在大家都讲究情感的链接，品牌和消费者之间最好要产生情感的链接，所以无限极就有意进行了一些品牌活动的创建，比如养生行走日等。

同时，在如今这个信息爆炸时代，黄健龙也认为未来将会在央广或是其他的新媒体、融媒体、传统的媒体上加大投入，应该充分利用好媒体这个平台和我们自己的口碑传播的方式。

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