频获资本“恩宠”（揭秘小胖熊的生意经营之道）

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对于家居建材行业来说,单打独斗已经成为过去时,未来的竞争是纵向资源整合的竞争。能够满足消费者一站式采购需求、具有更强品牌影响力的企业,才能在竞争中立于不败之地。

相比前两年的火热情形,如今的家居建材行业暗流涌动。随着整个行业增速放缓,对身处其间的企业来说,如何通过资源整合盘活市场存量资源,成为未来高质量发展的关键。

创立于2015年小胖熊是家装建材赛道上的一员,定位于一家建材B2B交易平台,小胖熊致力于打通建材采购各个流程环节,专注提高采配效率,打造专业标准的一站式服务。

今年6月,小胖熊宣布半年内完成合计4亿美元的C轮与C+轮融资,背后的投资方,不乏腾讯投资、经纬中国、CMC资本、软银愿景等这样的一线资本机构。10月份,小胖熊与立邦达成战略协议,双方将在服务、物流、仓储、供应链等领域持续深化合作。在家装建材行业进入深水区后,小胖熊为何频频获得资本青睐,背后有着怎样的经营密码?

广阔的市场前景

建材交易这一市场本身足够大。中国每年建材交易额在四五万亿的量级,想象空间大。不少投资人认为,装修材料市场空间大,但采购环节效率低,一站式采购可以解决这个问题,通过商品开发与供应、IT系统驱动与便捷仓配,帮助工长和装企降本增效、提升效果,改善体验,对行业的价值非常大,成长空间值得期待,这是小胖熊赢得青睐的原因之一。

业务表现亮眼

在同类平台中,小胖熊的业绩表现可谓亮眼。从公开渠道了解到,最近的消息显示,小胖熊的人员规模超过了3000人,。目前,小胖熊业务已覆盖20个城市,包括北上广深等一线城市以及成渝武汉等新一线城市,SKU超过1万个,仓库面积超10万平方米,堪称行业独角兽。

后端配送一条龙

在后端物流配送方面,小胖熊服务范围已从水电、油、木、瓦工等辅材供应,逐步扩展至主辅材全品类的采购销售、装修设计、物流配送及安装的一条龙服务。

在相对低频消费的家居建材行业,整合供应链或许不是最难的,但要形成头部品牌效应、聚合规模化的订单,并能持续提供高效优质、精准、成本可控的服务,其难度不可小视。从这一角度来看,小胖熊已经走在了行业前面。

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