汽车制造厂工段长如何管理

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一、拔高自己一节，多替领导想想。

  我经常给我的班长与班员们在开会时讲，要把自己拔高一节多替工段上想一想，多替工段分忧解难。而且事实上我也是最喜欢这样做的同志。由此我推及到一个优秀的工段长也应该是把自己拔高一节，多替厂长想一想。那么领导是会感激你的，比如说，他会欣赏你有一个远见的观点，有一个从大局考虑的深度与广度。

  二、不计较个人得失，能吃苦耐劳。

  做为一个优秀的工段长，不应该计较个人得失的，领导喜欢的往往是能够吃苦耐劳与任重道远的同志。今天加班了，你不要向领导伸手要钱，那样会很俗的，也让领导觉的你是一个怕吃亏的人。今天工段上有故障，不要等着领导安排你留下加班，自觉地承担起自己的责任，履行自已的职责，这样让领导觉的你是一个敬业的人，负责任的人，也是一个可以委以重任的人，并且把任务交给你会很放心，很踏实，那么未来的日子，你也许会好过一些。

  三、不怕得罪人，敢管人会管人。

  领导也会赏识一个刚正不阿的人，有原则的人。如果你对各种势力都是抱着一种妥协的态度，老好人的态度，那么领导觉的你缺乏领导应有的气度与能力。要敢于管理，会管理，把上上下下打理的井井有条，服服帖帖，凝聚每个人到你的周围，那么你就是一个优秀的工段长，有前途的可塑之才。

  四、能够弥补领导不足的人。

  这一条很重要，表达的时候尤其要注意技巧，不能向领导炫耀你有多能，你再能也不能胜过领导，领导毕竟是领导，比你大一级，你永远要表现出你技不如人的一面，但也要在恰当的时候把领导忽略的或者是遗漏的很委婉地提醒出来，免的出现漏洞。这样领导会很感激你的，同时也把你的才能表现出来是大有裨益的。

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