授权管理应遵循的两个原则

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1、相近原则。给下级直接授权，不要越级授权应把权力授予最接近做出目标决策和执行的人员，使一旦发生问题，可立即做出反应。

2、动态原则。针对下级的不同环境条件、不同的目标责任及不同的时间，应该授予不同的权力。授权是领导者智慧和能力的扩展和延伸，必须遵循客观规律和原则，授权过程是科学化和艺术化的过程。

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