小微企业如何生存

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第一，就是在现有的需求之下，先保生存。首先要做的，就是比对手的成本更低。就是你用成本更低的行为来满足既定的需求。这样的话说你的利润空间就会比对手大，你只有比对手的发展的空间大，然后了才能获得很好的生存之地。

第二，就是要在服务领域，发现未被满足的需求。你要明白一点，你不可能满足所有人的需求，只能满足一部分人的需求。所以说要对自己服务的客户进行一个细分。

同时服务的客群，发现他们需求但是没有被满足的，给他们提供特色的服务。

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