航天发射捷报频传（胜利背后心理健康服务功不可没）

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中国运载火箭技术研究院总体设计部承担了我国大部分火箭的研制任务，是我国载人航天工程、探月工程、北斗导航工程等国家重大项目的核心装备部门。面对高强度的航天发射任务，如何保障航天一线员工有旺盛、昂扬的工作活力，总体设计部近年来总结实施了一整套行之有效的心理服务保障办法。历次心理健康普查结果显示，心理健康不佳的员工比例从未超过5%。

7月15日，总体设计部举行论坛，邀请北京心理卫生协会、北京育心园心理咨询中心等单位的专家，分享心理健康管理方面的经验，以进一步加强对航天一线员工的心理健康服务。

该部相关负责人告诉记者，航天任务强度高、风险系数高，投入任务的员工承受了巨大的压力，如何能保证员工始终保持昂扬的斗志，投入任务改进，确保下一次复飞成功，对于航天工程的推进至关重要。

为此，总体设计部2006年率先在院开展员工心理健康管理服务，持续推进员工心理关爱，坚持每两年开展一次覆盖全员的心理健康检测，累计检测员工7000人次，全面了解员工的心理状况。

15年来，总体设计部创新探索出一套适应航天高科技企业特点的员工心理健康管理模式，实现环环相扣、动态发展，将员工心理健康工作与中心工作高度融合。

从2008年起，总体设计部开展了“阳光健心工程”系列活动，对访谈和调研中发现的问题进行认真梳理，开展心理讲座与驻场辅导，系统提升员工心理健康。在做好群体性的心理讲座与团体辅导的基础上，邀请专业咨询师为员工提供一对一个体咨询，帮助员工答疑解惑，内容涉及缓解工作压力、改善家庭关系、加强人际沟通等多个方面。

总体设计部心理减压室

2008年，总体设计部建成了院内首个心理减压室，心理减压室配备了智能放松按摩椅、生物反馈放松训练系统、香薰疗法等相关设备。2021年，更加雅致、人性、集心理咨询功能为一体的减压室也投入了使用。

经过多年探索，总体设计部构建出了一套系统的员工心理健康管理模式，建设了心理监测与预警模块，通过专业的心理测评，建立心理档案，及时掌握员工心理状态，有针对性地进行干预工作：对于心理状况较好的员工，进行健康促进基础性心理维护；对于心理状况处于预警点水平的员工，给予足够的重视，及时沟通，调整工作任务，同时心理咨询师介入给予疏导减压；对于少数心理状态出现了明显偏差的员工，及时进行专业心理治疗干预。

在新时期，开展心理健康服务已经成为总体设计部积极落实党和国家的要求，加强人文关怀和心理疏导，推动思想政治工作守正创新发展的具体举措。

如今，这一系列“组合拳”已经取得成效。虽然员工们在高密度发射、多领域竞争、多型号并举的繁重工作下面临着确保成功的巨大压力，但从心理健康历次检出率来看，心理健康不佳的员工均未超过5%。专项调研分析结果显示，员工压力管理能力不断提升，多重关爱机制对抵抗职业倦怠起到了积极作用，有力助推了航天重大工程任务的圆满成功。

在全体员工的共同努力下，总体设计部的航天人先后圆满完成了以嫦娥五号、北斗收官、首次火星探测等为代表的国家重大宇航发射任务，实现了长征系列运载火箭300次发射、长征三号甲系列运载火箭100次发射圆满成功等丰硕成果。

当天，总体设计部被北京心理卫生协会授予“职工心理健康管理示范单位”。

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