吕本现免费传播 亿万富商企业培训（企业管理营销策划商业模式）

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【1】 把确定的事情做出结果。——这是总经理的第一个天职，董事长把方向定了，把调子定了，把目标定了，接下来就需要总经理把董事的意图变成结果了，这个职责履行不好，就是失职。

【2】 人心管理。——就是把团队的心给拉过来，不能是一盘散沙， 我们要按照下面这些逻辑来做人心管理。

【3】 人员的合理流动。——也就是总经理要确保团队有活力，保证正常的新陈代谢。

【1】 品牌的意义。——说起品牌，这里面有太多太多的内涵和意义了，但是令人遗憾的 是，绝大部分的企业家对品牌的认知只停留在表面的一些想象当中， 比如说把品名当做品牌，把招牌当做品牌，把自己设计的logo当作品牌， 这些都只是品牌的组成部分，但是在开始的时候一定不是品牌， 品牌是消费者对我们认知结果的一个总结和概括，而不是我们看到的这些元素。

【2】 建立基础。——我们必须树立一个基本的思维方式， 那就是我们的产品刚刚切人市场的时候，并不是什么好产品，至少在消费者眼里不是什么好产品，毕竟消费者对我们的这些品牌元素之前没有接触，也不知道它的好和坏，所以消费者是没有概念的。

在这种情况下，我们只有逐一的增大我们的接触点，让更多的消费者接触到我们，他们就会有偶然选择的可能性，其实我们在做销售工作的开始阶段，我们获得的消费者或者是销量，绝大部分都是通过这种方式得来的，我们必须认真的对待我们的品牌体系，在后面我会对品牌体系的一些基础工程和设施做个系统的讲解，在这里只是给大家统一一下思想， 让大家意识到品牌对我们来讲是有多么的重要，所以体系开始的时候就要把基础构建起来。

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