爱尔眼科治瞎了抗疫医生 院方：诊疗过程符合规范（当事人：撒谎）
TIPS：本文共有 1798 个字，阅读大概需要 4 分钟。
01. 失败的手术
武汉市中心医院的急诊科主任艾芬，再一次刷屏了。
这位曾奋战在武汉抗疫一线的医生，没有被病毒放倒。
却栽在了爱尔眼科......
“这次视网膜脱落带给我的伤害，远超疫情。”
2020年的最后一天，艾芬在微博中写道。
艾芬是武汉市中心医院的急诊科主任、医学教授。
作为新冠肺炎疫情吹哨人之一。
她的那句“早知道有今天，我管他批评不批评，老子要到处说”让所有人为之动容。
疫情发生后，艾芬感到视力明显下降，她一度以为是因为自己戴面屏护目镜引起。
2020年5月，经熟人介绍，艾芬前往武汉爱尔做检查。
经过医生检查后，建议其换多焦晶体，由副院长王勇为其做手术。
5月22日，艾芬缴纳了2.9万元的手术费后，在武汉爱尔进行了高价的晶体置换手术。
不过，视力并未得到好转。
10月，艾芬右眼视网膜脱落。
并在武汉中心医院做了视网膜病损激光凝固术、玻璃体硅油填充术等手术治疗。
彼时，她才从多位眼科医生处了解到，眼底变性后的恶化是其症状的原因。
如果早发现，早用激光治疗，病情不会这么严重。
而且这个武汉爱尔，原来只是爱尔眼科旗下的全资子公司。
有一点连锁加盟的性质......
02. 眼底未查疑云
那么，武汉爱尔是否为艾芬做过眼底检查？
眼底变性是否会导致视网膜脱落？
艾芬抛出了一份在自己眼部复查时要求武汉爱尔补写的门诊病历。
病历单的时间为2020年5月21日，辅助检查结果一栏显示“眼底未查”。
12月29日，对于艾芬的追问，王勇回应：
“这只是门诊病历，但手术病历上写了眼底检查的情况。
只是检查不够彻底，没发现眼底变性，愿意与其友好协商解决。”
对于王勇的解释，艾芬并不认可。
更让艾芬气愤的是，院方发给她的晶体照片明显弄虚作假。
她在术前，曾见过自己眼部的术前照片，当时的白内障病变很轻。
而术后，王勇却发来一张白内障很严重的照片。
艾芬认为，这并非自己的眼睛。
当自己再问对方要其他照片的时候，院方则表示资料都没有保存......
这也成为艾芬将此事诉诸媒体的导火索。
并由此引发她本人质疑。
武汉爱尔是否为了盈利而忽视手术常规操作？
“因为晶体植入花了2.9万元，用激光治疗眼底变性很便宜，只需要几百元。”
对此，武汉爱尔眼科医院回应：
术前检查、手术和术后复查等各环节均符合医疗规范。
爱尔眼科网红董秘吴士君也于1月2日晚间发文。
称“正视歧见忠于事实，理性沟通诚意解决，与子同袍无难不克。”
事实上。
这已不是爱尔眼科第一次因丑闻被媒体曝光。
早在2017年12月，河南许昌爱尔眼科就曾因虚假宣传，被许昌市工商局罚款3万元；
2018年9月，广东清远爱尔眼科又因违规发布未经审查医疗广告，被清远工商局罚款4800元。
类似事件，比比皆是......
03. 并购与体外孵化
至此，我们也不禁发问。
事故频发，究竟是什么原因导致？
事后分析，明显是商业模式出了问题。
爱尔眼科的软肋，都在其商业模式的创新，都在之前的疯狂并购与体外孵化。
这些个因素，与艾芬失明，有着千丝万缕的联系。
上市之后，爱尔眼科董事长陈邦不仅引进了社会资本。
还在上市公司体外成立了并购基金。
2014年开始，爱尔眼科陆续引进中钰资本等社会资本设立产业基金。
从而开始扩张。
他通过这些并购基金，收购一些市盈率较低的医院。
再利用爱尔眼科的团队，对其进行培育。
在培育期时，医院不纳入上市公司体系内，而是在上市公司体系外进行培养。
如此一来，爱尔眼科手握大量上市公司体外医院储备。
从体系外收购眼科医院，经培育待医院盈利后再置入上市公司，最终并入上市公司报表。
他通过此种方式，来保障上市公司的扩张规模和速度。
同时也令爱尔眼科得以使业绩连年平稳增长。
可谓“一举多得”。
不过，其中也留下了不小的隐患。
即大量并购给爱尔眼科带来巨额的商誉。
截至2020年9月30日，爱尔眼科的商誉已达到了41.26亿元。
爱尔眼科也曾试着解决商誉高企的问题。
只是有些无能为力......
但这还不是真正的风险。
真正对爱尔眼科有着重大伤害的是，旗下医院的问题。
既然爱尔眼科借助并购与连锁的模式发展，并以此获取了巨大收益。
也必将承受模式组合中带来的负面效应。
俗话说“甘蔗没有两头甜”。
连锁是把双刃剑，既可伤人也能伤己。
在企业顺境之时，狂飙突进不在话下。
不过，一旦旗下有医院爆发出丑闻或者是负面新闻，就很有可能以点带面，被全方位打击。
毕竟，品牌硬，不代表旗下的医院技术就一定好。
光环效应再明显，也不可能哪哪都兼顾到。
这次事故就是典型的例子......
如果觉得《爱尔眼科治瞎了抗疫医生 院方：诊疗过程符合规范（当事人：撒谎）》对你有帮助，请点赞、收藏，并留下你的观点哦！