陈忙耕赴泰州医药高新区（高港区）应急局调研

11月9日，市应急局党委书记、局长陈忙耕带队赴医药高新区（高港区）应急局调研。市应急局分管负责人、相关处室负责人、医药高新区（高港区）应急局领导班子成员参加调研。

在认真听取了医药高新区（高港区）应急局关于融合运行、近期安全风险研判与防控措施落实以及年末岁初安全防范工作部署情况后，陈忙耕提出五点要求：一是目标定位突出“领先性”。医药高新区（高港区）应急局要策应融合后的“两高”目标定位，立足新起点、新局面，在应急管理、安全生产、防灾救灾减灾等方面要对标“主城”标准，各项工作都要争先进位、争创一流、争做贡献、争当标杆，坚定扛起主城担当。二是班子融合突出“政治性”。医药高新区（高港区）应急局领导班子要进一步提高站位，讲政治、讲大局、讲团结，紧紧抓住融合后的诸多有利契机，不断加强领导班子自身建设，真正做到心和、身和、力合、事合，把思想和行动高度统一到党委政府的决策部署上来。三是风险防控突出“针对性”。针对“两高”融合之后的新情况、新形势，围绕危化品、医药化工、城镇燃气、建筑施工、群租房、“九小场所”“三合一”等重点行业领域、重点企业、重点场所、重点部位，切实加强安全风险辨识、评估、防控，形成区域安全风险分布“一张图”。特别是对新上马的项目、企业要重点关注，更加精准、精细做好基础性工作，做到关口前移、预防在先。四是基层应急突出“迫切性”。要聚焦镇街（园区）应急管理缺少支撑点、着力点的突出矛盾和瓶颈，发挥主动性，不等不靠、创新突破，大力推进基层应急管理体系建设，积极探索创新镇街（园区）安监机构、应急机构的整合、优化、重组，努力实现安全生产、应急管理、防灾救灾减灾在基层的有机统一，为全市“蹚路子”“树样子”。五是服务发展突出“主动性”。要坚持执法与服务并重、热情服务与严管重罚“两手硬”，在推动企业落实主体责任的同时，想企业之所想、急企业之所急，指导在前、服务在前，主动帮助企业加强安全管理、提高本质安全度，切实当好安全生产“辅导员”“服务员”。要采取柔性执法和审慎包容监管模式，为企业发展提供“容错纠错支持”，助推企业安全可持续发展，进一步优化营商环境。

最后，陈忙耕强调，医药高新区（高港区）应急局领导班子要持续加强能力建设，强化学习、提升本领、补齐短板；要加强党风廉政建设，时刻绷紧廉洁从政这根弦，筑牢防线、严守底线、不碰红线，建树良好形象；要培育过硬作风，坚持“唯实唯勤”，工作上狠抓落实、提高执行力，加强跟踪督办，杜绝“虎头蛇尾”，领导干部既要当“指挥员”又要当“战斗员”，发挥示范表率作用。

【来源：泰州市应急管理局_应急动态】

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