市场营销部职能组织结构丨各个部门经理岗位职责说明书

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所有的丢失，都是为了珍爱之物的来临腾位置；

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所有的支离破碎，都是为了来之不易的圆满。

一切都是最好的安排。

今天和大家分享的是市场营销丨12个职能部门经理的岗位职责。

一.市场部经理岗位职责

1.全面计划、安排、管理市场部工作。

2.制定年度市场开发计划、年度营销策略和营销计划。

3.组织所属人员开展市场调研工作，及时掌握市场信息。

4.制定市场部的工作规范、行为准则及奖励。

5.根据市场推广计划组织市场推广活动，审核市场推广方案。

6.指导、检查、控制本部门各项工作的实施。

7. 配合人力资源部对市场人员的培训、考核、调配。

8. 拟定市场拓展各项费用预算并监督执行市场规划与预算。

9.拟定并监督执行公关及促销活动计划，计划安排年、季、月及各项市场推广策划。

10.对市场进行科学的预测和分析，并为产品的开发、生产及投放市场做出准备。

11.负责与外部媒体、政府机关及相关社会机构建立良好的合作关系。

12.具体负责企业品牌的推广及品牌策划运作工作。

13.负责市场部内部管理工作， 协调部门内部与其他部门之间的合作关系。

14.完成公司领导上级临时交办的工作。

二.销售部经理岗位职责

1.根据企业总体战略规划，制定企业销售计划。

2.根据企业年度销售计划，制定详细的营销策略，并组织实施。

3.负责公司的销售运作，包括计划、组织、进度控制。

4.围绕企业下达的销售目标拟写营销方案和策略计划。

5.与市场部及其他部门合作，执行销售计划。

6.制定销售部目标、销售模式、销售战略、销售预算和奖励计划。

7.建立和管理销售队伍，合理分解销售目标。

8.负责指导、监督、组织销售渠道的拓展与市场维护工作。

9.管理日常销售业务工作，审阅订货、发货等业务报表，控制销售活动。

10.负责销售回款的管理，确保销售回款及时。

11.参与市场调研预测和制定促销方案、产品的市场价格。

12.参与重大合同的谈判与签订工作，负责对一般合同的审批。

13.组织并实施定期或不定期拜访重点客户管理工作。

14.就是收集销售信息，并反馈给市场部。

15.客户投诉处理及特殊销售情况处理。

16.考核直属下级并协助制定销售绩效改善计划。

17.每月定期对销售人员进行销售培训和指导。

18.完成公司领导上级临时交办的工作。

三.企划部经理岗位职责

1.负责公司项目企划工作的全面掌控。

2.负责组织、参与、指导企划方案的制定，媒体活动计划的审定。

3.根据市场拓展或销售工作的需要，组织编制企划方案，并负责审核。

4.建立营销企划管理规章制度并组织实施。

5.完成公司营销推广项目的整体策划创意、设计与提报，并指导专案策划与设计。

6.负责企业品牌维护与运营管理工作、内部管理工作。

7.完成公司所有识别系统的整合与策划设计，公司内部大型活动的组织策划。

8.负责公司品牌推广、企划工作，建立和发展公司的企业文化、产品文化、市场文化和管理文化。

9.负责制定和完善公司各种产品的整体营销策划和具体实施方案，负责完成产品营销策划中相关组织和机构的开拓、联络、协调等。

10.负责连锁加盟经营体系的建立，加盟店视觉效果的品牌化，加盟店运营管理、开发媒体发布渠道，组织、策划媒体活动。

11.健全部门企划工作的各项业务流程，并做好业务分工与日常监督落实。

12.负责企业公关活动与对外宣传工作的组织管理、负责企划相关活动费用的控制。

13.完成公司领导上级临时交办的工作。

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