连锁便利店比小超市经营得更要好

TIPS：本文共有 1020 个字，阅读大概需要 3 分钟。

现在投资开一家便利店成为不少创业者一种趋势，因为零售行业未来发展十分有前景！一时间的各种便利店、超市品牌如不断涌现连绵起伏，哪些上千平米的大型超市更是层出不穷，便利店会成为零售行业中增速最快的业态，而且在实际经营的过程中，便利店为什么可以比一些中小超市经营得更强？妙招来了！

1、统一化货源供应商成本费用可观

价位是压到客户的末尾最后一根稻草，为了更好地赚钱，减少产品价格就代表着我们要节省成本。通常情况下，便利店的成本费用包含租金(自身房屋)、工作员(夫妻创业)、电费、货品采办、耗损等成本费用。

去除控制不了的成本费用外，货品采办是节省成本的关键环节，可以根据货源供应商的挑选采办到低价、有保障的企业产品。挑选货源供应商，最先要尽量寻找所有的货源供应商，根据比较价格的方法挑选出最省钱的渠道。

2、定位精准，合理促销活动

便利店做生意不太好，或是并没有竞争者好，或是惦记着比竞争者更强，就要做“活动”，做活动，其实是做促销活动。店面以前的促销活动大招器有下列几类：鸡蛋大米优惠价、大抽奖活动、来就送、积分兑换等等。

很多人都了解，促销活动的压根驱使是群众觉得可以赚到是多少划算而不是货品究竟多划算。因此 假如你把鸡蛋等产品价格拉下来的时候，群众眼中不容易看见你赔得多了，反过来，他看见的货品特惠区域越来越低了。

就好像原先一千元的货品打6折他占了四百的划算，假如你再搞促销活动打4折，他觉得此次才赚了两百的划算，比之前赚的少了，因此 热度也就降下来了。因此 ，促销活动是一阵子的，渠道营销才算是长时间的，怎样制订长时间的合适自身的营销策略，才可以合理地与竞争者匹敌。

3、专而精，便于管理

有些人说，常常看见自然环境很差、服务项目不太好的超市做生意却很红红火火的状况，必须告知大伙儿的是，这仅仅是一个缓冲期的状况。这些购物自然环境和服务项目不是很好的店之所以仍维持一定的客流量和销售额，最主要的是并没有一家自然环境好、服务好的便利店来做对比。

当高质量的便利店发生的时候，可以为客户提供许多免费和便利的服务项目，大伙儿很快就会转战新的购物场所了。其实，便利店比邻居超市经营得好非常简单，企业产品更特惠，服务项目更多更便利，自然环境更强，所有的方法都归结为一句话，做出特色，达到“人无我有，人会有我优”。

如果特别是一些写字楼或是小区商圈的便利店品牌店面很多，老板一定不要心存侥幸，用心经营挑选合适的模式进行合作加盟，这些小问题通通水公馆连锁可以帮大伙儿解决~

如果觉得《连锁便利店比小超市经营得更要好》对你有帮助，请点赞、收藏，并留下你的观点哦！