企业如何构建降低成本新格局
2023-07-06 分类：百科
TIPS：本文共有 127 个字，阅读大概需要 1 分钟。
企业构建降低成本新格局，最好从目标成本管理和价值工程两方面发力。
首先，确立产品成本目标，实行成本目标管理：将构成产品成本的要素进行分解，落实到各环节，全方位、全链条，落实目标成本责任制。
其次，充分论证产品功能，克服剩余功能。如此，才能构建降低成本新格局。
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企业构建降低成本新格局，最好从目标成本管理和价值工程两方面发力。
首先，确立产品成本目标，实行成本目标管理：将构成产品成本的要素进行分解，落实到各环节，全方位、全链条，落实目标成本责任制。
其次，充分论证产品功能，克服剩余功能。如此，才能构建降低成本新格局。
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