应收账款管理七个技巧

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应收账款的管理技巧：

1，每月对重客户进行应收账款的评估，并做出明确的倍誉判断，对于有异常的客户要立即警示，做出只回款不发货。

2，严格保管书面合同，对账单据，对账单需要对方财务负责人签字。

3，每次收回发货清单的客户回执联，这是未来产生经济纠纷的证据。

4，及时追收到期款项，并与相关业务人员业绩挂勾等。

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