物业季度报告开场白怎么写

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这个季度，在公司的正确领导下，管理处结合小区实际情况，扎实工作，勤奋敬业，协调各方，周到服务，完成了年度各项工作和既定目标。一年来，管理处强化了内部管理，从基本制度建设、员工队伍建设和服务质量建设入手，从严要求，规范管理，在提高自身建设质量上狠下功夫，从而做到管理工作持续改进，服务品质稳步提升。

管理处在结合公司制定的精细化管理的战略目标时，严格要求全体员工认真执行，为营造一个安全、舒适、文明、温馨的生活环境，我们对员工进行每月每周培训，分科目内容有“政策法规”“作业指导书”“案例分析”。

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