安全生产12345原则

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一条主线：突出危险源辨识、控制和消除这条主线。

两个基础先进技术装备是实现安全生产的基础规章制度和班组建设是实现安全生产的基础。

三个理念：以人为本的理念安全就是效益的理念事故是可以预防和控制的理念。

四项原则：第一责任人的原则谁主管谁负责、管生产必须管安全的原则全员参与的原则重点控制的原则。

五项措施：加强安全文化建设提高安全监督管理人员和全员的整体素质提高安全检查的目的性和针对性推行严细实恒、一丝不苟的管理坚持与时俱进、务实创新。

安全生产12345原则

一个方针：安全第一，预防为主，综合治理。

一个理念：安全就是效益、安全就是信誉、安全就是竞争力。

二票：工作票、操作票。

两措：反事故技术措施、安全技术劳动保护措施。

两交一查：开工前交任务，交危险点，查安全措施。

三个不可过高估计：安全状况不能过高估计、职工的安全意识不能过高估计、安全管理水平不能过高估计。

三措：组织措施、技术措施、安全措施

三宝：安全帽、安全带、安全网

三交：交安全、交任务、交技术

三查：查三宝、查衣着、查精神状况

三保：保人身、保电网、保设备

三制：交接班制、巡回检查制、设备定期试验与轮换制

三铁：铁的纪律、铁的处理、铁的面孔

三基：基础、基层、基本功

三熟：熟悉设备构造、性能和有关系统接线、熟悉本岗位各种规章制度、熟悉掌握各种操作和事故处理方法

三能：能分析判断仪表活动和异常运行情况、能看设备和系统图、能使用一般工具、常用仪表和处理一般设备故障

反三违：违章指挥、违章操作、违反劳动纪律

三种人：工作票签发人，工作负责人（监护人），工作许可人

四全原则：全员、全方位、全天候、全过程贯彻安全责任制。

四不伤害：不伤害别人、不被别人伤害、自己不伤害自己，保护他人不受伤害。

四不放过：事故原因不明不放过、事故责任者和应受教育者没有受到教育不放过、没有采取防范措施不放过事故责任者未受到处理不放过。

四定：定时间、定措施、定责任、定计划

四个凡事：凡事有人负责，凡事有章可循，凡事有人监督，凡事有据可查

五查：查领导、查思想、查管理、查规程制度、查隐患

五防：防止带负荷拉、合刀闸、防止误拉、误合开关、防止带地线合闸、防止带电挂接地线、防止误入带电间隔

五同时：有计划、布置、检查、总结、评比生产工作的同时计划、布置、检查、总结、评比安全工作

安全责任制要实现“五个到位”，即领导到位、责任到位、机制到位、培训到位、劳动保护到位。

“五个绝对不允许”：即绝对不允许发生重大责任事故绝对不允许发生重大伤亡、重大设备损坏事故绝对不允许在重要时间和重要地点发生重大事故绝对不允许发生有重大社会影响的事故绝对不允许因为燃料供应问题而影响安全生产。

安全责任制要实现“五个到位”，即领导到位、责任到位、机制到位、培训到位、劳动保护到位

安全生产12345原则

一、安全生产基本原则：“加强劳动保护，改善劳动条件。”

二、“管生产必须管安全”的原则：企业的主要负责人在抓经营管理的同时必须抓安全生产。 三、全员安全生产教育培训的原则：对企业全体员工（包括临时工）进行安全生产法律法规和安全专业知识，以及安全生产技能等方面的教育和培训。

四、“三同时”原则：生产性基本建设项目中的劳动安全卫生设施必须符合国家规定的标准，必须与主体工程同时设计、同时施工、同时投入生产和使用，保障劳动者在生产过程中的安全与健康。

五、“三同步”原则：企业在考虑经济发展，进行机构改革，技术改造时，将安全生产要与之同时规划、同时组织实施、同时运作投产。

六、“三不伤害”原则：教育职工做到不伤害自己、不伤害他人、不被他人伤害。

七、“四不放过”原则：发生安全事故后原因分析不清不放过，事故责任者和群众没有受到教育不放过，没有防范措施不放过，有关领导和责任者没有追究责任不放过。

八、“五同时”原则：企业生产组织及领导者在计划、布置、检查、总结、评比经营工作的时候，要同时计划、布置、检查、总结、评比安全工作。

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