小ceo的岗位认知

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1、 执行总裁交代事宜，做好监督及时汇报。

2、 与集团相关部门、包括各个部门做好沟通，传达集团的各项决议并做好监督和工作汇报。 

3、 做好总裁办的会议组织，由总裁组织参加的会议，提前做好会议组织工作，通知相应的负责人参会。会议期间负责做好会议记录，会议形成的决议以及总裁日常做出的决定，做好起草和发布工作。

4. 协助总裁制定战略规划，做好总裁的参谋助手，在总裁制定战略时搜集相关行业产业资料供总裁参阅，在相关问题上能够提出建议或意见，根据总裁的思路能够系统的写出相关战略规划。

5、 协助总裁了解公司的经营管理情况，并提出处理意见或建议，供总裁做决策。 根据总裁需要，搜集公司的相关信息，整理出反映公司经营管理状况的相关资料，并提出建议，供总裁决策。

6、 及时总结总裁的管理思路，协助总裁管理，落实总裁的对企业的管理效果，监督、检查政策落实执行情况。

小ceo的岗位认知

主持全面工作，保证经营目标的，实现及时足额的完成计划的利润目标，组织实施年度，季度月工作计划，财务预算报告及利润分配。

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