内部控制的四个阶段特点

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1、内部牵制阶段

特点：是以任何个人或部门不能单独控制任何一项或一部分业务权力的方式进行组织上的责任分工，每项业务通过正常发挥其他个人或部门的功能进行交叉检查或交叉控制。

2、内部控制系统阶段

特点：资本主义经济快速发展、所有权与经营权进一步分离。

3、内部控制结构阶段

特点：

一、首次将控制环境纳入内部控制的范围。

二、不再区分会计控制和管理控制，而统一以要素来表述。这一阶段的内部控制融会计控制和管理控制于一体，从“系统二分法”阶段步入了“结构三要素”阶段。

4、内部控制整合框架阶段

特点：

一、对内部控制下了一个迄今为止最为权威的定义。

二、明确了内部控制的内容。

5、企业风险管理整合框架阶段

特点：

内部控制的目标、要素与组织层级之间形成了一个相互作用、紧密相连的有机统一体系：同时，对内部控制要素的进一步细分和充实，使内部控制与风险管理日益融合，拓展了内部控制。

内部控制的四个阶段特点

1、开始阶段。讲究制度设立。

2、发展阶段。

讲究执行规范。

3、成熟阶段。

讲究控制效果。

4、结束阶段。控制分析。

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