科学管理之父泰勒名言

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(1)科学管理超过积极性加刺激性管理的第一个优点是能不断取得工人的主动性-工人们的勤奋工作、 诚意和才能 而在采用最好的旧式管理方法时，只能偶然地、 不大经意地得到工人们的积极性。

(2)不论何时、 在何种机构，不论工厂是大还是小，不论工作是最一般的还是最复杂的，正确地运用科学管理的四项原则，都将取得效果。 不但比旧式管理所能得到的效果大， 而且要大得多。

(3)能够取得工人们的积极性只是科学管理优于旧式管理的两个理由中比较次要的一个。 科学管理的更大的优点是企业中巨大的、非常繁重的新责任与负担，都是由管理方面自觉承担起来。

(4)有人对使用 “科学”这个词提出尖锐的反对，我觉得可笑的是，这些反对者的大多数，是来自我们这个国家的教授们。 他们对随便使用这个词一一甚至用在日常生活琐事中，表示十分反感。

(5)所有的日常活动中不注意效率的行为都在使整个国家资源遭受巨大损失，而补救低效率的办法不在于寻求某些出众或是非凡的人，而在于科学的管理。

(6)在新制度下，如果一个工人没有干好，总是假定首先是我们管理人员的过错，可能是我们没有正确地教会这个人，没有给他做出榜样，没有花费足够的时间教会他怎样干他的工作。

(7)管理的主要目的应该是使雇主实现最大限度的富裕，同时也使雇员实现最大限度的富裕。

(8)科学管理实质上包含了在任何企业或工业中工作的工人方面的一种完全的 “精神革命”-一种他们对自己的工作、同事、 雇主的责任方面的完全的精神革命。

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