项目描述和项目职责区别

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两者编制的时间不同。 项目描述是在决策前进行分析论证项目是否可行提供分析研究和论证，这时并不知道项目是否可行。经过研究确认可行时可能决定实施，也可能否决该项目。项目职责是项目已经确定，对项目实施进行计划安排而要求提供的书面文件。按时间来说，项目投资决策报告在前，商业计划书在后，项目投资决策报告是商业计划书的基础和前提。

两者的目的不同。 项目描述论证的是对本项目实施的可能性、真实有效性、技术方案等进行具体、全方面、细致的论证和经济评价，最后确定一个项目在技术上合理、经济上合算、实施上可行的最优方案和最佳时机。项目职责是为了筹措资金而制定的说服投资者向企业投资的介绍资料。

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两者的侧重点不同。 项目描述主要侧重于项目本身技术方面的分析，同时

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