企业要发展，治病是分析，养生是保健

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四词故事：企业，救命，治病，养生

2020年疫情突如其来，让我们经历了生死考验，2021年疫情反反复复，让我们知道了危机时刻存在。在如此困难的情况下，企业的生存收到了严重挑战，企业发展之路如何走？那是企业负责人必须要考虑的。

围绕企业发展，给自己治病，自己救自己的命，给自己做养生。

企业发展是我们的奋斗目标。

治病诊断是我们的自我分析。

救命选择是我们的断臂重生。

养生配套是我们的保健激励。

企业发展是我们的奋斗目标，我们成立企业的目标就是提供服务赚钱，只有我们挣钱了，企业才能良性发展，不以发展为第一要务，企业就会有问题。

治病诊断是我们的自我分析，企业发展是一个循序渐进的，因为市场营销信息理解的偏差，我们就会做出不适合市场，不符合企业发展的决策，我们要时不时的给自己号号脉，看看企业的发展有没有偏离轨道。

救命选择是我们的断臂重生，企业发展遇到了问题，我们就要对企业的业务进行评估，根据评估情况做出决策，该调整的调整，该整合的整合。砍掉制约企业发展过程包袱。

养生配套是我们的保健激励，企业的发展离不开人才的支持，特别是优秀人才，我们要在企业发展不同时期给这些优秀的人才上课，我们企业发展和人是一样的，企业和人的发展是同步的，养生配套是必不可少的。

市场纷纭变换，企业就像一片小舟，在大海上乘风破浪，要想乘风破浪，就要时不时给自己治治病，做做手术，让自己有一个健康的体魄，做好适当的养生。才能做到乘风破浪。

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