健康行业：全新市场环境如何拓展新空间

TIPS：本文共有 1826 个字，阅读大概需要 4 分钟。

2020年，一场突如其来的疫情，让健康行业措手不及，尤其是传统的直销、会销渠道更可谓是灭顶之灾。然而，社交新电商、新零售、数字化浪潮的迅速来袭，虽然让健康行业从业者面临众多考验，但是，全新市场环境也呈现出难得的机遇和挑战。

加入养生指南服务平台，保持原有优势，保证产品品质、效果、安全和价格，拓展新空间。

春节后，很多健康企业因受疫情影响，业绩大幅度下滑，他们顿时乱了阵脚，如同无头苍蝇一样，听他家招商的讲一讲，听你家老师说一说，就这样跟着直播、社群，殊不知，他们也是应急下的人与亦云，所以，多数人都是除了精髓没学到，还把自己原有的优势给丢了。结果是，业绩、市场都没有增长，而且团队也被整的是七零八落，找不到头脑。

于是，大家都开始总结反思，结果多数人是把原因归咎于市场环境巨变，客户认知变化，市场难做等等，唯独就是不从自己身上找原因，如果自己有商业判断能力，未雨绸缪，如果当时不盲目跟风，脚踏实地，如果当初不贪求赚快钱、赚大钱，不要不择手段……太多的如果，同时让结果适得其反。

健康行业，产品和服务是打造客户价值的核心，作为营销团队，作为健康行业从业者，销售产品，提升业绩，赚得利润无可厚非，但是，这一切都是建立在好的产品和完善的服务，并以解决客户根本问题为目标的基础之上的。从来就不是一个模式，一场活动，一场直播或者一个讲师可以解决的问题，更不可能一蹴而就。

健康行业进入中国已经30年，无论是会销、体验营销还是直销，本身都是非常好的营销方式，都有着其独特优势。这个时候只要是加入好的养生指南服务平台，整合平台文化、产品体系、体验方案、服务系统等方面的资源，发挥自己企业原有优势，保持客观、理性，并充分分析现有的客户基础，线上线下相结合，定能赢得更大的市场空间。

养生指南服务兼顾线上线下，提高竞争力

疫情，让线上消费迎来了高光时刻，罗永浩首场直播带货1.1亿元，董明珠直播半小时带货过亿，阿里巴巴创始人马云客串直播带货、百度创始人李彦宏直播带货、搜狗ceo王小川直播带货、搜狐创始人张朝阳直播带货、网传网易创始人丁磊也即将进军直播带货领域……

“线上经济”的兴起，作为一种正常的经济现象，蕴藏着巨大的市场潜力，刺激着传统的消费方式。此影响带来的不仅是社会经济发展、产业结构调整，也慢慢改变了人们的日常生活，并让其变得更加美好。新的消费需求与习惯，正不时倒逼线上服务创新模式，拓展业务形态。

此时，健康行业不仅要保持原有线下的产品消费服务优势，还要兼顾线上消费趋势。以养生保健产品为例，曾经主要的消费群体是中老年人，而现在养生保健产品的需求正在快速年轻化，同时过去服务过的那些老人，随着时间的推移渐渐离我们而去，疫情使得健康行业新的市场格局的形成加快了步伐。所以我们应该选择好的养生指南服务平台，利用其权威落地的文化基础，完整的产品结构，完善的服务体系、线上的产品展示以及在线支付、在线客服、在线物流等远程购物订单的处理系统，以此来满足正在突变的消费需求。物竞天择，优胜劣汰，适者生存，全新的市场环境正在形成，你不变革转型终究会被市场淘汰。

做好养生指南服务，紧跟健康行业新时代，助力产业健康发展

近年来我国健康产业发展迅速，疫情过后健康产业需求升级，无疑将成为无可争议的新风口。健康产业本来就是消费升级的重点领域，国家一向重视。此次疫情事件，健康行业管理者更加知道了“防患于未然”的重要性。所以你只需要跟着养生指南服务平台转型，改变操作方式，而不是转行。

根据《“健康中国2030”规划纲要》的数据，预计2030年中国的健康产业总规模将突破16万亿元。随着国民生活水平的提高，健康和绿色理念逐渐得到认可，再加上这场疫情的催发，可以说大健康产业将迎来爆发式增长。我们可以预计未来对于与中医药、健康、医疗产业有关的科技创新会更加活跃。

市场繁荣，需要新的平台不断加注，过去相当长的时间里国内保健养生企业研发投入低，产品同质化严重。所以，接下来健康、养生、保健等方面的知识更加受到公众的重视，这就需要一个可信、可依、可跟随的养生指南服务平台，这样的平台自然也会成为大家健康消费的主要阵地。

2020年注定是不平凡的一年，做好养生指南服务面临众多挑战，不过无论如何，把产品做好，把客户服务做好，是我们的根本。应对外部环境变化，坚持以顾客为导向，满足健康消费需求，整合平台文化、产品、服务资源，提升企业的品牌建设，真正实现行业的可持续、可积累发展。

想了解更多精彩内容，快来关注睿宸智辉

如果觉得《健康行业：全新市场环境如何拓展新空间》对你有帮助，请点赞、收藏，并留下你的观点哦！