这家酒企年营收超100亿 打败茅台五粮液（仅用一瓶15元的酒）

TIPS：本文共有 1713 个字，阅读大概需要 4 分钟。

酒，在我国已有几千年的历史，在历史的长河中也渐渐形成了中国独特的“酒文化”，可以说酒已经渗透到人们日常生活的方方面面。在民间人们常用“无酒不成席，无酒不成欢”来形容酒在国民心里不可替代的地位。

尤其现今社会中，酒也成为了一种社交的纽带，拉近彼此之间的距离。也正是因为如此，我国一直以来都是酒类产品的消费大国，而市场上的酒类品牌也是琳琅满目。

但随着人们生活水平的提高和消费观念变化，越来越多的人开始注重健康和养生。而饮酒尤其过量饮酒损害健康已经成为了共识。于是，含有对身体健康有益成分的“保健酒”就越来越受得人们的欢迎。

在如今众多保健酒品牌中，“劲酒”无疑成为了保健酒的领导品牌，一举超越茅台和五粮液这两大白酒巨头，成为保健酒行业绝对的龙头老大，其年销量连续13年领先市场，现劲酒的年销量已经超过100亿元，居行业首位，但这个保健酒之王每瓶的售价却不到20元。

劲酒的发展历程可谓十分艰辛，从最初的小酒厂到如今的劲酒集团，已经经历60多年的风雨洗礼。而劲酒能够取得如今令人瞩目的成绩，成为行业领军者，离不开劲酒的“灵魂人物”劲酒现今的掌门人吴少勋。

吴少勋，湖北黄石人，1956年出生在一个普通的农村家庭，家里兄弟姐妹众多。为了减少家庭负担，吴少勋早早就辍学离家外出打拼。后来入伍当了兵，在复员之后，他进入了大冶纱厂打工，凭借自己的努力，他从基层员工慢慢爬到了厂长的位子。也正是因为吴少勋能吃苦耐劳，且表现突出，深得领导的赏识，于是领导就把他调到了御品酒厂，这个酒厂就是劲牌前身。

但御品酒厂在当时却是个“老大难”，在他接任时酒厂已经濒临破产，负债累累，连员工的工资都发不出来。但真正的挑战并不是企业内部，而是外部的市场环境，当时国内白酒企业众多，且白酒产品高度同质化，市场竞争非常激烈，这样的小酒厂都很难生存。为了摆脱困境，吴少勋作出了一定改变命运的决定。

面对重重困境，吴少勋决定采取差异化发展道路，放弃传统白酒产品，转而生产与众不同的保健酒产品。吴少勋的“另辟蹊径”也是在通过大量的市场调研，发现了保健酒的巨大潜力，于是他和他的团队通过研发，决定在酒中加入一定配比的中药成分，使生产出来的酒具有保健功能。就这样，“中国劲酒”应运而生。

中国劲酒一经面世，就迅速引爆市场，深受广大消费者的欢迎和喜爱，自然酒厂也就扭亏为盈了。而就在大家对劲酒的发展前景充满信心的时候，吴少勋却又作出了一个更大胆的决定。他力排众议，毅然决定大工厂大部分利润拿出来去做电视广告，要知道在当时那个年代，国内电视机的普及率是非常低的，而且小酒厂去打电视广告是非常冒险的行为。

然而，在随后的多年时间里，电视机得到了大量的普及，电视广告逐渐成为当时最有效的宣传手段，自然广告的投放也给劲酒带来了巨额的回报。再后来就有了“劲酒虽好，可不要贪杯哟”，这一句广告词，过去多年时间里可谓家喻户晓，火遍全国。现如今回头看吴少勋的眼界和胆识是令人佩服的。

在后来的1996年，国有企业迎来改制大潮，吴少勋抓住了机遇，名正言顺的成为了劲酒的掌门人。随着广告效应的不断扩张，劲酒的名气也越来越大，销量连年增长，酒厂也正式更名为劲牌公司。后里，在吴少勋的带领下，在保证酒的品质的基础之上，吴少勋又对酒的型号和包装进行了细分，而这一改革也再次使劲酒走上了“巅峰”，125ml的“小劲酒”正式问世。

“小酒”的诞生迎合了更多消费者的需求，这瓶15元定价的小酒卖出了惊人的过百亿的销量。有公开数据显示，2008年劲酒的销量仅为24亿元，但到了2018年其销量却以高达108亿元，成功跻身百亿营收俱乐部。

劲酒能有如此辉煌的成绩，离不开其深入人心的广告营销，但更主要的还是吴少勋多年坚持产品创新和质量过硬，才赢得了市场的认可，曾有劲酒内部人员透露：“不达标的酒，一滴也不能出厂”，可见吴少勋对质量品质要求的严苛。

截至2019年，劲酒依然摘得保健酒类销售桂冠，年销量高达18万吨，就连茅台五粮液都自叹不如。但值得一提的是，吴少勋的劲牌公司至今仍未上市，其盈利能力由此可见一斑，也正因此，吴少勋的资产财富至今是也是一个“迷”。

你曾喝过劲酒吗？你对此，有什么看法？

想了解更多精彩内容，快来关注新睿财经频道

如果觉得《这家酒企年营收超100亿 打败茅台五粮液（仅用一瓶15元的酒）》对你有帮助，请点赞、收藏，并留下你的观点哦！