95后员工的特点以及管理方式

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95后员工普遍有以下五个特征：心智健全受教育程度高更注重价值观和个人感受看重平等和尊重追求自我实现。

你要能给出清晰明确的目标，并与其达成共识还要能将目标拆解为任务，帮助其完成目标你要能承担责任，归功团队你要给员工授权和资源帮助员工复盘工作，优化流程。

同样的，作为一个员工，你也不需要刻意讨好领导。很多领导更看重你是否能完成目标、承担责任、请求资源和复盘工作。

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