班组管理中遇到的主要问题

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   班组管理中遇到的主要问题有

1，生产过程中的急，难，险，重任务。

2，提高产品质量问题。

3，抓好设备管理，确保设备正常运转。

4，抓好安全管理无事故

5，抓好工具管理，材料管理，减少降低损耗。

6 ，加强劳动纪律，加强班组建设，提高团队的凝聚力和战斗力。

班组管理中遇到的主要问题

1.职位分配不当：按照能力来调整职位分配，使每个员工都能得到有 价值的实践经验，提升工作效率 。2.物料管理不当：开展物料管理的年度检查，定期清理库存，准确监 控物料的进出及库存，有效控制库存浪费。3.后勤服务不佳：加强后勤服务，保证班组成员劳逸结合，改善现 场工作环境，定期检查后勤设施，提高服务质量。4.缺乏安全意识：做好安全教育，增强各类干部及从业人员的安 全意识，实行安全检查与常规检查，严格执行安全生产规则。

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