汽车4s店的最高管理者为

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1、负责策划4S店经营管理方案及其组织实施，并定期就经营情况向集团公司汇报

2、负责品牌汽车4S店的整体运营工作，协助提升公司的整体销售能力和售后服务能力

3、根据汽车市场发展和公司的战略规划，组织制定年度预算及年度工作计划并分解成月工作计划，通过检查、调控、监督和考核等过程管理，保障各项计划及指标的完成

4、组织汽车市场调研工作，根据市场变化及时调整各项计划，挖掘市场潜力，扩大市场份额

5、对商业运营、人力资源、财务、客户服务等4S店管理运作进行日常管理以及高质量的成本控制

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