qc的7大守则是什么

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1、以顾客为关注焦点:

组职依存于顾客，因此组织应当理解顾客当前和未来的需求，满求满足顾客要求并争取超越顾客期望.

2、领导作用:

领导者确立组织统一的宗旨和方向，他们应当创造并保持使员工能充分参与实现组织目标的内部环境.

3、全员参与:

各级人员都是组织人，只有他们的充分参与，才能使他们的才干为组织带来收益

4、过程方法:

将活动和相关的资源作为过程进行管理，可以更高效地得到期望的结果.

5、管理的系统方法:

将相互关联的过程作为系统加以识别，理解和管理有助于组织提高实现目标的有效性的效率.

6、持续改进:

持续改进总体业绩应当是组织上的一个永恒目标.

7、基于事实的决策方法:

有效决策是建立在数据和信息分析的基础上.

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你好1 QC三大守则:品质计划，品质控制，品质改善 七大手法:1.check sheet 2.特性要因图 3.Pareto图 4.Historgram 5.Graph 6.散点图 7.管理图

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