交货及时率低原因分析
2023-06-28 分类:百科
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1)企业内部管理不当。
如果急订单插入,生产安排仓促,导致料件供应混乱,延误生产交货2)计划安排不合理或纰漏。
原材料供应计划部周全,不及时,停工待料,在产品加工各工序转移过程中不顺畅,导致下道工序料件供应延误3)产品设计与工艺变化过多,图纸不全或一直在变动使车间无所适从,导致生产延误4)产品质量控制不好。
不合格产品增多,成品合格率下降,影响成品交货数量5)生产设备跟不上。
设备维护保养欠缺,设备故障多,影响生产效率提高6)产能不足,且外协调度不当或外协厂商选择不当,生产分配失误等。
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