营销数字化成为企业战略转型的关键之“器”

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2021年全国两会上发布的《中华人民共和国国民经济和社会发展第十四个五年规划和2035年远景目标纲要》中提出，“以数字化转型整体驱动生产方式、生活方式和治理方式变革”，将加快数字化发展提高到了前所未有的新高度，也指出了企业数字化转型的趋势。

在技术层面上，随着移动互联网深入应用与5G商用，计算能力和存储能力的迅速提升，云计算、物联网、工业互联网等技术不断发展，人工智能和工业大数据掀起应用热潮等……数字化转型的支撑技术已日趋成熟。

在经历疫情的洗礼后，大多数企业或直面经济下行压力，或急需迅速抓住行业机会，企业已经深刻认识到数字化转型势在必行，不管是在产品创新、生产运营还是用户服务上，数字化运营已经成为一项必备能力。数字化转型重大价值正在得到越来越多的企业认同，从被动到主动。

对于企业来说，当前阶段，数字化转型还面临诸多难题，如何把握企业数字化转型的基本目标，识别企业数字化转型的主要障碍，推动数字化工作的具体落地，是亟待解决的问题。

企业数字化转型的目标

首先要明确，转型的目标不是为了提升数字化水平，而是为了提升核心竞争力，获得商业成功。

一开始就要有顶层设计思维。数字化转型不是对企业的零散修补，而是对生意增长的核心支撑，是企业战略目标达成的有力推手。如果缺乏围绕生意的顶层设计，企业数字化发展过程中将缺少目标指引和制度保障，从而拖慢企业数字化转型的步伐，走偏甚至失败。

有的企业因为预算有限，建了公众号、微信群、小程序、APP……，事情没少做，效果很微弱；有的企业一上来就建设庞大数据中台，经销商、终端、产品、生产、销售数据全部能看到，花费不少，数据的利用率却很小。

因此，需要根据自身所处行业的属性特征，围绕自身生意制定具有前瞻性的顶层设计，在其中明确数字化转型的远景目标和短期目标，仰高山者无歧路之忧，围绕目标进行企业数字化工程建设，正确处理战略与执行、业务与技术、组织与管理的关系，让数字做到能用和有用。

超级节点

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