怎么看待鸿星尔克是不是营销学成功案例

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对于鸿星尔克是不是营销学成功案例，一大早朋友圈跟大学同学争论了两把，我们给这个事情定性是营销事件，但是不能作为营销案例去看待。

首先搞清楚，这5000万不是现金，而是物资。做鞋服的都知道，库存几乎占据了绝大部分资金，而卖不出去的库存起码占比一半以上。

如果站在商人角度，捐款了又获得利益，都会去操作一下，又不是韩红的慈善基金会，我拿钱给自己争取点好名声无可厚非，只要不伤害别人，鼓励企业营销，为灾区做贡献。

我相信一开始绝对不是营销，后来网友自发的被感动到，网上评论越来越多，然后他们公司看到网友的留言，并很好接住了这波红利，但这都是一开始他们无法预料的。

其实说营销的都是反推而已，这样不是营销胜似营销的案例也不是没有过，确确实实营销的也有，比如加多宝，真的每次成功都是偶然，这和明星能不能红一个道理，天时地利人和，太过复杂远不是能操作的。

从公司战略风险的角度，我实在找不到一个类型来划分这一波所谓的“营销”。只能结合PEST分析来说一波我泱泱大国5000千年的文化了，这就是中国人骨子里的善良。

鸿星尔克这次大火是因为它去年亏损，像快倒闭了，还捐出和一个盈利企业相同的金额，一下激起国人内心深处的善良和爱国心。

这样一个濒临破产的企业，谁拿四分之一的家产去堵营销5千万，这绝对是一笔巨款，天时地利人和。就这样自然而然的发生了，这也是鸿星尔克多年来做公益，认真做产品，积累的功德。

从汶川地震开始，每次灾难，鸿星尔克都有娟献，而且每次捐得都还不少，只是之前没有被爆料而已，这种企业，是社会的正能量，不应该去诋毁，即使是营销，大家也愿意被营销，所谓得道者多助！

其实说明咱们中国人是讲感情的，你实实在在做好事，大家看在眼里，肯定不会让你吃亏。也说明了大家希望看到，更多有社会责任感的良心中国企业。

那些拿着结果，去倒推起因，营销根本就是事后诸葛亮么，说营销的就是为了黑而黑，再完美的营销都会露出痕迹，鸿星哪里看得到一丝的营销痕迹，完全是天时地利人和造就的。

就像之前战狼2一样的，虽然大部分网友说就电影本身比不上红海行动，但是战狼2刚好也就碰上了天时地利人和啊，不要什么是非得参杂点不纯粹的因素进去。

想必这应该是网民的崛起，不甘再被人摆弄，流量为王的时代可能就要过去了，从韩束到鸿星尔克，都是网友自己的选择，因为这两个品牌的做法贴合网友的想法。

最后，我只想说爱心也好，营销也罢，如果是营销，他赌上了企业的生命，去挽救人民的生命，我们会义不容辞地去拯救他！正所谓，善有善报，如果企业好了，他也会知道怎么好的，水能载舟，也能覆舟。

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