员工激励卡怎么写
2023-07-02 分类：百科
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一、进行目标激励
生产经理及相关领导共同确定各岗位的岗位职责，明确告知员工应从事的工作以及由生产经理与员工一齐结合员工目前的工作效率及设备额定产能设定超产奖，对于超出额定产量的员I给予相应奖励(金钱、礼品、口头表扬或言语鼓励)。对与达不到目标的员工应适度安慰并给予帮忙，比方说培训等，帮忙员工到达工作目标。
此措施可能达成的效果: 1属员工自我激励，超额完成目标的员工会增加自豪感及收入从而增加工作热情。
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