生产计划排程4大原则

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四大原则是：人、物、机、料！

例如，日生产计划量必须要完成，计划人员要了如指掌的掌握生产车间所配套的产能人员，要生产产品的所有外配套物品，生产机器必须要能正常使用，产品的质量合格的材料！

生产计划排程4大原则

1、交货期先后原则

交期越短，交货时间越紧急，越应安排在最早时间生产。

2、客户分类原则

客户有重点客户，一般客户之分，越重点的客户，其排程应越受到重视。如有的公司根据销售额按ABC法对客户进行分类，A类客户应受到最优先的待遇，B类次之。C类更次。

3、产能平衡原则

各生产线生产应顺畅，半成品生产线与成品生产线的生产速度应相同，机器负荷应考虑，不能产生生产瓶颈，出现停线待料事件。

4、工艺流程原则

工序越多的产品，制造时间愈长，应重点予以关注。

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