仓储配送部属于什么部门

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一、仓库直接归属物流部。物流部一般包含仓库和配送或者运输也有物流部包含采购。本人认为归属物流部还是比较合理的，它从仓储专业角度进行划分，有利于仓储业务上开展工作。

二、仓库归属财务部。仓库归属财务部，发现在许多大型民营企业都是这样。它有利于公司资产管理与控制，便于落实内部审计政策，从资产管理角度上来很多能够最大限度维护工资财产安全但是归属财务部存在违背帐、物分离管理的原则，并且不利于仓储流通领域角度进行管理。

三、仓库归属采购部或者供应链管理部或者物资管理部。仓库归属采购或者供应链部门优点是从物料管理以及库存角度来划分，便于采购部采购物料统筹安排，能从整个供应链角度管理物料便于控制成本缺点是采购和储存管理同样不符合内部审计原则，采购环节容易滋生不良问题。

四、仓库归属生产部。仓库归属生产一般存在小型企业，供应链系统不完善，企业规模小，没有分离的必要。不做评价。

仓库是一个公司最基础部门，在公司发展初期，一般都不会受到管理层重视，所以在归属问题存在很大随意性。

但是随着公司规模扩大，仓库滞后的缺陷就会愈来愈明显。轻者造成很多浪费，重者延误生产。

也许一个简单仓储归属不会影响的公司任何战略定位和发展的脚步，但是它却从一个层面反映一个公司规范化程度和专业化水平。

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