《全域飓风 激流跃迁》华益傲峰第12（届成长型农业家经营增长峰会）

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——这是一个敢打硬仗的时代

——这是一个变革的意愿和决心决定生死的时代

——这是一个不生态无未来的时代

在这个只有变化才是唯一持续不变的充满不确定性的时代，在跨越双疫情、猪周期的迷茫时期，几乎所有的成长型企业都在考虑一个核心问题，如何把握未来？简单来讲，就是在追求商业价值的同时如何实现可持续发展？

未来能抵御危机的公司都将是生态型公司！如何打通转型期战略规划与执行的鸿沟？如何从经营产品到经营数据、经营客户？如何通过人性化重塑构筑企业核心竞争力？如何设计共生共赢的全域商业运营模式?如何打造新竞争下个体与组织的胜任力?…

在后疫情时期，这些是生死攸关的需要。为了成功，成长型企业需要做对两件事：必须瞄准一个可防守的细分市场，力出一孔，而且必须创造一种商业模式，使其能够战胜那些追求同一目标细分市场的竞争对手。

16年专注成长型牧企咨询辅导华益傲峰一直倡导牧业家注重 “深耕者”和“顾客价值”为中心，从0到1，从无到有的经营理念，得到广泛认可。

2021年12月5-6日，在《第12届成长型农业家经营革新峰会》，一切都聚焦于“未来”，聚华益傲峰导师及卓越牧业领袖智慧，给成长型农牧企业经营的未来的命题找到可能的解，助力健康可持续发展。

不可控的 “黑天鹅”类商业风险和非商业风险，如拉闸限电原材料疯长等，可预见的双疫情“灰犀牛”类风险，以及只有本行业或本企业才会会出现的风险。

机会红利下，新兴商业模式催化企业规模增长所带来的政治、经济、法律、市场、行业的一些反向作用，企业本身的韧性和灵活度严重缺失。

在复杂多变商业环境下，企业仅从战略、营销、技术创新、组织行为等方面调整改善还远远不够。新的商业环境需要新的商业思维。新环境下的重构是需求、商业模式、价值逻辑的重新定义，也是商业大格局的重建。

新的竞争环境要求我们抛弃丛林法则，抛弃零和博弈，抛弃非此即彼的思维倾向。是对手更是伙伴，这种竞争与合作并存的状态叫做竞合，是共生共赢的生态。

牧业周期新旧交替时代变迁的洪流中有哪些方向势不可挡？看似纷乱的变化中总有令人笃定的基石，从战略规划到战略执行，从一个“巧合”或者遇见另一个“巧合”。因为他们不再是闭门造车，而是从战略到战术，从政策到市场，都能够洞若观火，从0到1，按图索骥，最终有实力、有资格在瞬息万变的商业竞争中抓住这些“巧合”。那这些顶级战略落地的底层逻辑是什么？如何做到上下同欲且敢打硬仗？

看清趋势，回归本质，才能拥抱未来。

公司应该如何让员工的思想、身体和精神都得到同样的滋养？如何让员工保持一种可持续的健康生活，来增长员工的投入度与忠诚度？人是一切的主体，伴随元世纪的到来，新旧文化、思想的鸿沟不可跨越。大变局下的组织形态、管理理念将围绕“人心、需求、欲望”而展开，当我们还在不断去追逐市场所谓风口，不断追逐热点，每个人都很焦虑。人性化管理成为未来组织管理的核心技术，也是未来管理者的必修课。

匠心绝活，聚力深耕，方可持续。一项新技术从发现到真正实现应用是一个艰难且缓慢的过程。价值不是一个定量，而是需要新思维去发现和开拓。重新定义价值，就要回归商业本质。多维度重新发现价值就是重构商业，要给消费者一个坚定的选择你的理由，在某一方面做出你的不可替代性。当成千上万的新技术的涌来时，科技的飓风就主宰了商业的沉浮。

生态，生长和堆砌会是两种截然不同的结果。在数字化的大潮中，没有任何一家企业能够回避，消费市场不再相信你说“你是谁”、“你有多厉害”，而是关注“你为谁”和“他认为你是谁”。数字化给商业带来更深刻的变革、更激烈的竞争和更彻底的融合。

华益傲峰从打造企业可复制运营，到“天地人”全域商业生态运营系统，历经十年实践，曾经的天真者与少数派，正在激流中实现蜕变与跃迁。只有那些扛得住、活得好，经得起验证的“打法”，才具备分享、借鉴的价值。

面对行业弱点、难点、坑点，如何摒弃旧的、开创新的，又或是从旧土壤中汲取新养份，都需要蓬勃顽强的生命力。如何共建共赢共生的美好家园？实践派新商业将带来哪些新技能？唯有身怀绝技、保持自燃、无畏突破才能打破旧陈规，开辟新格局。

迷航的灯塔-《全域飓风 激流跃迁》第12届成长型农业家经营新增长峰会，将于2021年12月在福地郑州震撼开讲，继《匠心绝活 聚力增长》第11届牧业家峰会，将再次刷新您对牧企运营管理的认知。

依然：只请跟我们同频率者聚合，只为探求那增长的未知！

会议主题：《全域飓风 激流跃迁》第12届成长型农业家经营新增长峰会

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