牧原股份：打破红海 构建中国生猪养殖新格局

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每日经济新闻：

每经AI快讯，东旭蓝天(SZ 000040，收盘价：3.89元)12月12日晚间发布公告称，李明先生因工作调整原因申请辞去公司董事、副总经理职务。李明先生不再担任公司任何职务。

1至6月份，东旭蓝天的营业收入构成为：新能源占比65.04%，供应链业务占比23.71%，环保收入占比7.24%，物业管理占比4.02%。

东旭蓝天的总经理、董事长均是赵艳军，男，35岁，学历背景为本科。

截至发稿，东旭蓝天市值为58亿元。

道达号(daoda1997)“个股趋势”提醒：1. 东旭蓝天近30日内北向资金持股量未发生变化;2. 近30日内无机构对东旭蓝天进行调研。更多个股趋势信息，请搜索微信公众号“道达号”，回复“查询”，领取免费查询权限!

每经头条(nbdtoutiao)——为什么说产业“走不出”广东?

(记者 陈鹏程)

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每日经济新闻

地产K线：

乐居财经 张林霞

12月12日，东旭蓝天(000040)发布关于董事及高级管理人员辞职的公告。

近日，东旭蓝天新能源股份有限公司(以下简称“公司”)董事会收到董事、副总经理李明先生的书面辞职报告，李明先生因工作调整原因申请辞去公司董事、副总经理职务。辞职后，李明先生不再担任公司任何职务。其未持有公司股份。

东旭蓝天(SZ000040)：

东旭蓝天：关于董事及高级管理人员辞职的公告 网页链接

--大圣--：

短短30年牧原股份从很小的养殖场成为全世界最大的生猪养殖以及屠宰公司。生猪出栏将达到6100~6,200万头营收超过1000个亿有望实现利润近170个亿。。生猪出栏量有可能达到8,000万头有望利润超过300个亿，，，。牧原股份的生猪养殖模式已经成为全世界工业化养猪的楷模。

原创 政经小编 政经视点 -12-05 23:34 发表于河南

12月5日，牧原股份发布11月份销售简报，当月出栏生猪517.1万头，营收148.42亿元，1—11月，累计出栏生猪5517.4万头，累计营收达到1065.89亿元。

政经小编观察，对于牧原股份来说，营收迈上了1000亿元大关，当为历史性的成长跨越，这是企业历经30年创业的结晶（公开信息看，这家企业今年举办了创业30周年庆）。对于河南产业来说，又多了一家营收1000亿的企业（另一家为洛阳钼业），这也当是河南畜牧业40余年改开取得的又一标志性成果。

对于读者而言，养猪企业能够做到全球巨无霸（全球规模第一）的境地，是一个不可思议的存在。让人好奇的是，牧原股份是如何穿越中国生猪养殖市场红海，实现卓越成长的呢？

在激烈竞争的红海市场中，产业边界是明晰和确定的，行业的竞争规则是已知的，身处红海的企业试图表现得超过竞争对手，以攫取已知需求下的更大市场份额以及更大市场利润是艰难无比的。

中国生猪养殖市场，就是一个标准的红海市场。全国年度出栏生猪7亿头左右，养殖主体分别是大型企业集团、中小企业与千千万万的个体养殖户(小区)。要在这样一个市场中争抢市场份额，脱颖而出，其难度可想而知。

牧原股份却神奇般地穿越了红海市场，实现了市场份额与市场利润的持续扩大，至少从上市8年的数据看，公司至少穿越了三次惊涛骇浪的猪周期，不仅保持下行周期年份依然盈利，而且实现年复合增长率高达75%。

牧原是如何做到的?

作为河南经济观察者，政经小编认为，牧原股份在中国养猪红海市场中，能够攫取更大市场份额以及更多利润，至少通过四次蜕变，才实现了穿越与跨越。

要注意，政经小编用“蜕变”一词来定性这家企业穿越红海的理由。蜕变，本指蝉蜕壳实现从爬行到飞翔的变化，这是一种质的改变，对于牧原来说，蜕变就是与其它养猪企业的生产方式决裂。这当然，是一条更加艰难攀登的路子。

牧原的蜕变至少体现在四个维度：商业模式的重塑；产业技术的革新；管理方式的迭代与主业专注的深挖。也就是说，这家企业通过四个经营维度的蜕变，实现了红海市场的穿越。

商业经营最好走的路子是模仿。可是，模仿只会扩充同质化商品市场的竞争压力，对于企业而言，分割市场的蛋糕会越做做小，利润也会越做越薄。

而商业经营最难走的路子是商业模式创新。没有人走过，能不能趟过去的试错成本都要企业自己承担，对于企业而言，经营更大。牧原选择了这条最难走的路子——生猪养殖的全链条化经营，从饲料加工、生猪育种到生猪养殖等。

而在中国生猪养殖路径上，公司化运营的养猪企业大都走的是公司+养殖户(小区)的模式，也就是说，公司为养殖户提供仔猪、技术、疫苗与管理的商业模式。

在扩充与复制的技术标准、管理效能、经营效率、风险控制上存在着较大的差异，这是牧原决胜市场的关键一环，因为统一技术标准与管理规则之下实现了头均养殖效率的提升。实质上，这是不同商业模式背后是工业化与农业化经营方式的差别。

那么，这种商业模式差异背后不止是资产结构(牧原走的是重资产路子)的差异，更大的差异体现在商业模式的可扩充性，虽然公司+养殖户(小区)理论上同样可以无限复制，可是

牧原重资产运营模式为企业走集约化经营，技术密集型生产提供了动力支持。这是牧原蜕变的又一关键一跃。企业革新技术的大规模推广对于巨型企业(牧原布局全国25个省221个县285家子公司)来说成本最经济，而效益则能够实现最大化。这对于企业开展技术创新提供了强大的驱动力。

市场不难发现在非瘟疫情之下，牧原在非瘟防控技术研发创新上、在楼房猪舍新技术应用上、在养殖技术转型升级上迈上新台阶，同时在大数据、云计算、物联网以及人工智能新技术应用上均实现了大规模推广。这让牧原走在了全行业的前列。

可以说，商业模式的不同路径影响了企业在技术革新上的人才与资源投入，也就决定了牧原与其它养猪企业不同的养殖效率与养殖成绩。

建立在超大规模养殖基础之上，牧原公司实践精益管理，更为追求可观的管理效益，这是牧原实现蜕变的核心原因之一。

同样，

精益管理是发源于西方工业化流水生产的管理方式，其管理边界拓展到生产经营的研发、设计、技术、供应、设备、销售等各个层面，以期实现经营管理的简单、快捷、高效，实现生产品质稳定，减少生产浪费，以期增进管理效益。这也是牧原实践精益管理的内在肌理。客观上讲，牧原实践工业化管理经营方式，正与传统的粗放式养猪实现了管理上的迭代变革。

没有时间的积累，就难有技术的革新进步，也不会有管理的迭代进化，更难有企业的持续成功，更不会成就全球国际化公司，可以说，专注是牧原，也是所有成功企业实现蜕变的关键品质。

而牧原今天取得1000亿元的营收背后，市场更要看到这是企业专注养猪30年实现的蜕变。

牧原股份(SZ002714)中国石化(SH600028)中国石油(SH601857)

打骚扰电话的是龟孙：

回复@打骚扰电话的是龟孙: 爆仓了，买的生猪爆仓了。

全仓融的东旭蓝天、乐山电力、峨眉山、桂林三金、洋河股份、舍得酒业，也在爆仓边缘。

主力呀，看在我生你养你的份上，别砸了//@打骚扰电话的是龟孙:回复@--大圣--:超市猪肉每公斤52元，

期货每公斤18元。

卖掉大部分股票，

全仓生猪期货

佛系投资笔记：

东旭蓝天(SZ000040) 是个奇葩

最高的顶最嫩的韭菜：

东旭蓝天(SZ000040)地量了明天爆一下?

花墨落：

东旭蓝天(SZ000040)散户这么多 给我砸

芝麻t4c：

东旭蓝天(SZ000040)继续持有

无限大松鼠：

东旭蓝天(SZ000040) 买买买

芝麻t4c：

今日卖出英飞拓，买入东旭蓝天

最高的顶最嫩的韭菜：

东旭蓝天(SZ000040)还是有点盼头的，要踩实4.1附近再拉升吗?有大神指点下吗?

金一刀：

东旭蓝天(SZ000040)准备拉出中阳

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