细化养生指南服务，突破保健产业瓶颈，开创健康行业新格局

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中国连续几年公布高收入人群的健康数据，分别对比中西方高收入人群的健康曲线，可谓是天各一方。无论是美国、英国、加拿大还是澳大利亚，它们的高收入人群的健康数据都与中国有非常大的不同。我国高收入人群的恶性肿瘤、高血压、高血脂、糖尿病以、动脉粥样硬化以及心脑血管等疾病的发病率都远远超出中国整体发病水平。这其中不乏中国福布斯排行榜的人才以及各行业龙头企业的领导者。

社会高速发展，人们的生活水平提高，尤其是疫情之后，细化养生指南服务，实现健康管理已经变成所有人的刚性需求。

然而，着眼中国整个健康产业，过去一直是粗放、无序、散漫的发展模式，这种方式已经无法适应当下的健康市场需求。直销、会销、终端、体验营销甚至是服务营销等保健行业营销模式，过去分别显示出他们的独特优势，通过与会场、现场效应有机的结合，产生爆发式的购买。但是，随着近些年相关监管部门对健康保健行业的各种专项规范行动，那些曾经风靡一时的营销手段都受到了非常大的影响，甚至可以用“重创”来形容。企业规模小、不规范；产品同质化甚至不合格；服务不系统、不完善、不持续，夸大、虚假宣传严重，甚至有的演变成了集资诈骗。给消费者造成了严重的损失，给社会造成了不良的社会影响。

我认为细化养生指南服务，实现健康管理是突破保健产业瓶颈，开创健康行业新格局的唯一出路！想要推动健康产业健康发展，就必须从单一的营销模式发展方式向多元化和全生活服务转型，从粗放、无序、散漫的经营方式向系统化、完善化、专业化、持续化和规范化发展，且要加入正规养生指南服务平台，从小、乱、散、杂转型成为资源整合、商业联盟、规模连锁、正规专业、科学规范的发展。

正是为突破中国保健产业瓶颈，开创中国健康行业新格局，我强烈推荐细化养生指南服务，以实现健康管理为目的，以服务健康、快乐生活为宗旨、以全生活服务为理念，向西方发达国家学习成熟的健康产业经验，针对我国基本的健康产业情况和状态，在原来金瑞康传统的连锁模式基础上，升级打造出适合中国健康保健行业的养生指南连锁发展机制。

养生指南服务是在彻底分析中国健康需求的的基础上，顺势寻找全国志同道合的战略合作单位，整合小、乱、散、杂的现状，协助这些个小公司、小团队成功转型，形成规模化、规范化、标准化的升级。彻底解决服务不专业、不完善，营销技术信息不对称、不透明和信任危机的问题。

因此，对于那些奋斗在直销、会销、终端、体验营销甚至是服务营销等一线的行业精英们，如果已经意识到了行业发展的困境，没有为了规划和战略出路的，应该选择加入好的养生指南服务平台，这样会使得你摆脱单打独斗的形式，而是成为媒企融合的大战略连锁机构，从一个店变成两个，两个变成五个，五个变成十个……摆脱灰色的身份，堂堂正正做健康产业。

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