保健品会销能解决养生保健问题吗？

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保健品销售不再是单一的产品服务内容而是复合服务的市场。保健品销售行业必须要被主流社会认可，单纯卖一种产品、提供一种服务很难，多个服务模块的整合联合才会有更大的价值。比如说旅游服务，旅游是保健品会销行业转型升级的一个比较好的选择，但并不是全部。旅游在吸引新客户尤其是有养生需要的人群以及增加顾客粘性和客户转化方面都有积极作用，当然很多人也可以想到，单纯靠旅游产品无法保证销售团队盈利，它的利润空间非常低，所以未来保健品会销从业人员需要认真考虑的问题之一。

在考虑解决这个问题之前，还想在保健养生行业发展的人都应该先想想以下的内容，保健品会销这个行业为什么被打击，因为之前销售保健品的从业人员以及企业大多数不是以解决终端客户的问题而出发，甚至是以冒充可以治病的角色做忽悠。所以不可长久，补打击严查，是早晚的事儿。因为走的是不可持续的路。销售保健品作为一个以服务为主的行业，先生要以产品的效果说话，以解决终端客户的根本问题为目的，在此基础之上获得你想要的、你应得的利益，我相信没有任何人对此存在异议。

只有这样的基础，才有可能形成有影响力的品牌，都会形成可持续发展的战略方案，才有未来。过去保健品这个行业都是靠挣差价，零和博弈，如果你挣多了我就会挣少，给你多了我就没有利润空间了，但是在当今时代，是靠实力、靠解决多少问题而存在价值的时代。如果有思路的朋友可以想得明白，就可以算到来一笔账。这样的转变可能在挣差价方面收益少一些，但解决客户问题形成的评价系统，使得利润持续倍增成为了可能。

现存行业需要一个引领性的平台，需要通过平台改变行业，形成一个新业态。平台需要整合上下游资源，你作为行业中的一个个体，你同样有整合或者被整合的权力。整合别人说明你有能力，被别人整合说明你有价值。厂家、终端运营商、以及跟保健养生行业搭边儿的相关企业及个体，形成的老龄产业关联新业态的整合平台。因无论是保健品从业人员，还是社会大众，心里都有一个疑问，说看病去医院、买药去药店、养老去养老院，那么养生去那里？

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