企业实施多元化战略最大的动因
2023-04-10 分类：百科
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采用多元化战略的原因有
在现有产品或市场中持续经营不能达到企业目标。
财务上平衡现金流。
获取新的利润增长点。
多元化战略类型：相关多元化战略、非相关多元化战略。
多元化战略的优点
分散风险
能更容易地从资本市场中获得融资
当企业在原产业无法增长时找到新的增长点
利用未被充分利用的资源
运用盈余资金
获得资金或其他财务利益
运用企业在某个产业或某个市场中的形象和声誉来进入另一个产业或市场，而在另一个产业或市场中要取得成功，企业形象和声誉是至关重要的
多元化战略的风险
来自原有经营产业的风险
市场整体风险
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