员工考评的七个维度

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1、技能：⼯作专业技能有没有提⾼

2、思维：逻辑推理，抽象思维架构能⼒，推理能⼒

3、⼼态：是不是更积极，有战胜困难的勇⽓

4、知识：专业知识储备是否更丰富

5、业绩：这⼀条是最明显⼤家都能看到的，是前四条改变了，这⼀条才能变实际是结果。

6、个人品质：个人品质的评价也是一个要素点，这里面包括了为人处事以及廉洁自律这两个方面。

7、团队合作及协调能力：良好的团队协调合作能力可以提升整体的效率，减低沟通成本，节约时间，为公司创造更多的价值。

员工考评的七个维度

员工考评的项目很多，通常与行业、岗位有直接关系。包括：

1、 出勤（上下班、参加会议、参加培训）

2、 工作着装

3、 完成工作数量

4、 完成工作质量

5、 安全操作

6、 特殊贡献（超额完成、合理化建议、参与重大任务等）

7、 过失或违纪

8、 人际关系（与上下级态度、与同事沟通协调合作）

9、积极性

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